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，同樣面對災(zāi)難為什么會有如此大的反差呢？其實歸根到底是個人職業(yè)道德素養(yǎng)的問題。雖然大災(zāi)大難的事情畢竟少數(shù)，但身在煙草工作的我們?nèi)绻蛔⒅靥岣?em class="term">自身的職業(yè)道德素養(yǎng)
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;收集與分析數(shù)據(jù)，與自身進行比較，找出差距，確定標(biāo)桿。
學(xué)習(xí)“標(biāo)桿”
對于學(xué)習(xí)來說，學(xué)什么是一個首要的問題。首先，必須對煙草
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明白自身違法經(jīng)煙的危害性，警告其日后不得再犯，同時，還要宣傳發(fā)動守法零售戶檢舉、揭發(fā)他人存在的違法經(jīng)煙行為，利用守法
找準問題，
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;究其原因，主要體現(xiàn)在準確的品類劃分、深遠的品牌文化和較高的品牌自身價值。
“黃金葉”品牌成長至今歷經(jīng)了半個世紀之久，曾出自“煙葉王國”，備受舉國上下的關(guān)注
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的理想主義色彩。這種理想主義色彩一方面，表現(xiàn)為企業(yè)希望自身的文化“夠美”，能緊跟時代，緊跟潮流，新鮮、時髦、大氣，體現(xiàn)為企業(yè)在提煉核心
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;一包沒賣出去過，生意越來越難做了?！毕嘈鸥魑焕习逶诰頍熃?jīng)營過程中常常會有一部分卷煙怎么也賣不出去，久而久之就造成了積壓。這些卷煙不僅影響自身的資金周轉(zhuǎn)，還會因
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;煙草專賣局員工匯聚一堂，結(jié)合自身工作與生活經(jīng)歷，從不同視角暢談對《曾國藩傳》的讀書感悟，并在領(lǐng)讀人的引領(lǐng)下，就閱讀過程中所遇到的問題進行了辯證
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工作的“最大同心圓”。切自身，會診“決策落地”。突出兩個糾偏，通過與基層溝通對接，有效防止一線對黨委工作方向的調(diào)整出現(xiàn)理解偏差；通過對基層外圍
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中央委員會第五次全體會議公報》，并圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，推動蘭州煙草高質(zhì)量發(fā)展”主題進行了交流研討。全體黨員結(jié)合自身所學(xué)所思談?wù)J識、話感悟，在一片
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內(nèi)充分權(quán)衡購買決策。 提出開放性問題而非選擇性問題。部分商家在回訪時不重視心理距離把控，時常從自身角度出發(fā)，提出一些指向性較強的選擇性問題，容易引起消費者
