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，五年間沃爾瑪門店從70家增至219家，由落后家樂(lè)福到反超。不過(guò)，這期間沃爾瑪也負(fù)面不斷，從2009年架構(gòu)優(yōu)化引發(fā)的變相裁員，到標(biāo)低賣
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我區(qū)處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后，不少零售戶的經(jīng)營(yíng)觀念也相對(duì)滯后，守舊思維比較嚴(yán)重，可能產(chǎn)生抵觸情緒。
2、受零售客戶對(duì)新品認(rèn)知度影響
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的良好風(fēng)范。
為努力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，他們創(chuàng)造了“奔馳與拖拉機(jī)”的工作激勵(lì)模式?！氨捡Y”代表先進(jìn)、效率、安全、環(huán)保；“拖拉機(jī)”代表落后、拖踏、欠缺。
“是班組
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了他的體會(huì)：“當(dāng)我看到制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的落后生產(chǎn)方式和亟待增加的農(nóng)民收入，深切感受到云南農(nóng)業(yè)需要一次全新的深刻轉(zhuǎn)變。走產(chǎn)業(yè)化道路，煙草農(nóng)業(yè)肯定
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散漫、強(qiáng)硬，缺少積極性和進(jìn)取精神。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力較弱，嚴(yán)重影響隊(duì)伍建設(shè)的“成長(zhǎng)性”。
當(dāng)前，稽查中隊(duì)的教育與培育相對(duì)落后，
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不夠高的情況下，造成理論與實(shí)際工作脫節(jié)，工作方法落后，手段過(guò)于簡(jiǎn)單，特別是在市場(chǎng)上收集和發(fā)現(xiàn)案件線索方面，沒(méi)有教新的工作方法，
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其次，網(wǎng)絡(luò)通訊或終端故障多發(fā)也對(duì)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)產(chǎn)生一定的制約作用。
眾所周知，目前，個(gè)別地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和設(shè)施還較為滯后
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落后的問(wèn)題，以及示范園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，土地流轉(zhuǎn)方式和合作社建設(shè)比較滯后的挑戰(zhàn)，但是，有各位專家做我們的強(qiáng)大后盾，我們有信心和決心按照
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，必須轉(zhuǎn)變工作方式，清晰工作思路，否則落后就被淘汰。2011年，老五哥被哲莊煙葉站安排到蘇奶片區(qū)任組長(zhǎng)。蘇奶片區(qū)山高坡陡，憑借他在娃多片區(qū)
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的生活中。所以，當(dāng)裝備制造業(yè)工廠正如火如荼淘汰落后產(chǎn)能及進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造時(shí)。超市作為百姓購(gòu)物服務(wù)的小型建筑場(chǎng)所，節(jié)能改造升級(jí)也同等重要，相關(guān)設(shè)備朝向節(jié)能低碳
