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部署，會議指出，將依托知識情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)及落地項(xiàng)目，有針對性地對效益遞增進(jìn)行系統(tǒng)提升。
廖材河對下一步工作作出要求，他指出，要不斷完善全員改善
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了解公司精益管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的落地情況。
林榮欣總經(jīng)理匯報(bào)了推行精益管理的背景、思路、主要做法、成效以及下一階段推進(jìn)計(jì)劃。
劉艷副司長對公司精益管理工作的開展情況表示高度肯定。對于下一步工作
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;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的有效落地和延伸。
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;以及如何實(shí)現(xiàn)“木棉”文化落地生根，促進(jìn)企業(yè)的成長。
通過此次企業(yè)文化培訓(xùn)，城區(qū)局（營銷部）全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度得到進(jìn)一步提升
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，擴(kuò)大文明城市創(chuàng)建知曉率，促進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作落地生根，達(dá)到實(shí)效。
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定位，細(xì)化成一店一特色，讓現(xiàn)代終端建設(shè)落地。同時(shí)幫助直營店修訂績效考核機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)軟件配套和改進(jìn)，提升管理水平。
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考核督查力度，嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行案卷制作，充分發(fā)揮法規(guī)員對案卷制作全過程監(jiān)督作用。
四是規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，嚴(yán)禁卷煙不入網(wǎng)、不落地、不落戶銷售，
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%落地、100%的入戶銷售。
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卷煙銷售監(jiān)控系統(tǒng)對重點(diǎn)客戶的“進(jìn)、銷、存”情況進(jìn)行監(jiān)控，并跟蹤調(diào)查是否落地入戶銷售。
專項(xiàng)行動期間，區(qū)局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，確保各個(gè)關(guān)口不出紕漏。通過
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名酒店等卷煙經(jīng)營場所進(jìn)行整治，查處亂渠道進(jìn)貨或銷售“假、私、非卷煙”行為；
二是嚴(yán)厲打擊非法收購卷煙行為，杜絕卷煙不落地銷售，對查獲的非法收購
