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運(yùn)行情況督察，嚴(yán)格落實(shí)“兩場(chǎng)兩會(huì)”制度，確保烘烤網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系運(yùn)行順暢。
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了良好基礎(chǔ)。
一是監(jiān)控更加智能。該類烤房具有手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控功能和負(fù)載自動(dòng)識(shí)別匹配功能，煙農(nóng)設(shè)置好烤煙曲線后，可通過手機(jī)端實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，有效防范各類應(yīng)急
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系統(tǒng)、工程投資系統(tǒng)、物資采購(gòu)系統(tǒng)和辦事公開系統(tǒng)運(yùn)行情況，并奔赴仁和大龍?zhí)多l(xiāng)查看在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。
檢查組充分肯定攀枝花煙草在規(guī)范管理、三個(gè)保障機(jī)制落實(shí)、工程項(xiàng)目管理和采購(gòu)
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工程審計(jì)子系統(tǒng)的建設(shè)思路、設(shè)計(jì)原則、總體框架、建設(shè)過程及上線運(yùn)行情況等方面的內(nèi)容，并詳細(xì)演示了系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的具體操作流程以及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接情況。雙方就系統(tǒng)建設(shè)過程中需求調(diào)研
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，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。四是要加強(qiáng)預(yù)算歸口部門和預(yù)算單位間的溝通。堅(jiān)持“無預(yù)算無支出”的原則，提前籌劃，合理預(yù)算編制，通過雙月例會(huì)等形式及時(shí)溝通預(yù)算執(zhí)行情況。
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進(jìn)展、執(zhí)行情況以及合作情況等，定期提供建議和意見，持續(xù)調(diào)整實(shí)施過程中的偏差，提高QC工作效率?！?
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安全管理工作流程和協(xié)同機(jī)制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護(hù)。信息管理員定期對(duì)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)和維護(hù)，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)
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;自查內(nèi)容有：
一、煙草專賣零售許可證審批與發(fā)放情況；
二、煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管情況；
三、零售許可證系統(tǒng)基本功能及運(yùn)行情
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”價(jià)格執(zhí)行和品牌異常情況的發(fā)生。
二是全面排查，明確重點(diǎn)。排查重點(diǎn)是關(guān)注高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)，將出現(xiàn)違規(guī)的品牌列入重點(diǎn)。組織開展轄區(qū)內(nèi)卷煙價(jià)格執(zhí)行情況檢查
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局、電力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行在復(fù)烤車間，查看了煙葉復(fù)烤加工設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了打葉復(fù)烤整個(gè)過程及重要環(huán)節(jié)。隨后，在生物質(zhì)鍋爐房
