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”，確保節(jié)前市場監(jiān)管工作有序開展。
一是注重走訪，宣傳到位。在走訪過程中，加強對煙草專賣法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，耐心解答零售客戶在經(jīng)營過程中的疑惑
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終端安全管理信息軟件，并登錄試用，集團對各單位在操作中不清楚的問題進行現(xiàn)場解答，培訓取得較好效果。
通過安全信息系統(tǒng)的上線和培訓，進一步推進
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。在煙葉生產(chǎn)及收購期間，派專人到村組指導煙農(nóng)分級技術(shù)、指導煙農(nóng)同級分級堆放，熱情、耐心講解分級知識，認真解答煙農(nóng)提出的各種問題。定期到煙站、點進行質(zhì)量技術(shù)調(diào)研
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線上申請咨詢窗口，實時解答客戶咨詢的問題，梳理匯總客戶常見疑問及典型案例，編制《漫畫解讀煙草專賣零售許可證》電子宣傳手冊，實現(xiàn)許可申請由“實地
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線上申請咨詢窗口，實時解答客戶咨詢的問題，梳理匯總客戶常見疑問及典型案例，編制《漫畫解讀煙草專賣零售許可證》電子宣傳手冊，實現(xiàn)許可申請由“實地
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規(guī)定，耐心解答客戶提問，幫助經(jīng)銷大戶正確看待大戶監(jiān)管，及時走出認識“誤區(qū)”，不斷增強守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識，營造大戶監(jiān)管良好氛圍
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改進工作、改進作風等方面的意見建議，聽取了職工群眾反映的設(shè)備維護、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、員工培訓等方面的問題，并就相關(guān)問題進行了現(xiàn)場解答。
與黨員干部交流座談中
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建議，促進該項工作的不斷完善。第三，督促布置完成年度審計工作計劃。對重點工作從時間進度、考核標準、責任追究等方面提出明確的要求，對部分疑問作出解答
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、青年骨干培養(yǎng)及零售客戶服務(wù)、工商物流一體化建設(shè)等方面談感悟、說想法、提建議，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言、建言獻策。調(diào)研組對與會人員提出的問題逐一進行解答，現(xiàn)場指導解決相關(guān)
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，并就相關(guān)問題進行了現(xiàn)場解答和工作安排。
調(diào)研座談中，嚴金虎鼓勵大家開門見山，直截了當擺問題、提建議，面對面交流討論，與會人員
