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終端安全管理信息軟件，并登錄試用，集團(tuán)對(duì)各單位在操作中不清楚的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，培訓(xùn)取得較好效果。
通過安全信息系統(tǒng)的上線和培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)
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。在煙葉生產(chǎn)及收購期間，派專人到村組指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)、指導(dǎo)煙農(nóng)同級(jí)分級(jí)堆放，熱情、耐心講解分級(jí)知識(shí)，認(rèn)真解答煙農(nóng)提出的各種問題。定期到煙站、點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)調(diào)研
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線上申請(qǐng)咨詢窗口，實(shí)時(shí)解答客戶咨詢的問題，梳理匯總客戶常見疑問及典型案例，編制《漫畫解讀煙草專賣零售許可證》電子宣傳手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)許可申請(qǐng)由“實(shí)地
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線上申請(qǐng)咨詢窗口，實(shí)時(shí)解答客戶咨詢的問題，梳理匯總客戶常見疑問及典型案例，編制《漫畫解讀煙草專賣零售許可證》電子宣傳手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)許可申請(qǐng)由“實(shí)地
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規(guī)定，耐心解答客戶提問，幫助經(jīng)銷大戶正確看待大戶監(jiān)管，及時(shí)走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，不斷增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造大戶監(jiān)管良好氛圍
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改進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)等方面的意見建議，聽取了職工群眾反映的設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、員工培訓(xùn)等方面的問題，并就相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。
與黨員干部交流座談中
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建議，促進(jìn)該項(xiàng)工作的不斷完善。第三，督促布置完成年度審計(jì)工作計(jì)劃。對(duì)重點(diǎn)工作從時(shí)間進(jìn)度、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究等方面提出明確的要求，對(duì)部分疑問作出解答
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、青年骨干培養(yǎng)及零售客戶服務(wù)、工商物流一體化建設(shè)等方面談感悟、說想法、提建議，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。調(diào)研組對(duì)與會(huì)人員提出的問題逐一進(jìn)行解答，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決相關(guān)
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，并就相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和工作安排。
調(diào)研座談中，嚴(yán)金虎鼓勵(lì)大家開門見山，直截了當(dāng)擺問題、提建議，面對(duì)面交流討論，與會(huì)人員
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車間，分別召開職工群眾代表座談會(huì)，一對(duì)一、面對(duì)面聽取基層員工的意見建議，認(rèn)真記錄并現(xiàn)場(chǎng)解答或明確對(duì)有關(guān)問題的意見。隨后，又召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)
