為您找到相關(guān)結(jié)果 5235 篇
-
，從不同的“師傅”那里請(qǐng)教學(xué)習(xí)?！皡⑴c數(shù)字化轉(zhuǎn)型集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目后，才發(fā)現(xiàn)流程要求這么復(fù)雜，要學(xué)的東西很多，每天都是滿滿的緊迫感?！眲偙辉u(píng)為優(yōu)秀員工
-
）以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向，用生物菌替代化學(xué)藥劑防治農(nóng)作物病害，以技術(shù)集成優(yōu)化完善綠色防控技術(shù)體系，力求實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物綠色防控關(guān)鍵技術(shù)的突破及化學(xué)農(nóng)藥減量
-
系統(tǒng)應(yīng)用，整合安全策略與系統(tǒng)服務(wù)，有效提高開發(fā)質(zhì)量、降低集成成本。工匠領(lǐng)銜，首特示范，“以點(diǎn)帶面”育才用才工作室團(tuán)隊(duì)由首屆“杭州數(shù)字工匠”朱立明
-
將分散的智能單元通過(guò)數(shù)字技術(shù)聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建智能產(chǎn)線。最后實(shí)現(xiàn)跨部門、跨領(lǐng)域的全面集成，形成企業(yè)整體的智能化運(yùn)營(yíng)體系，搭建智能制造平臺(tái)
-
;物流園區(qū)建設(shè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，各環(huán)節(jié)的物流工作需要一體推進(jìn)。紅云紅河集團(tuán)遵循“設(shè)施集群、數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用集成”三大原則，以數(shù)據(jù)、算力、算法為核心要素，聚焦新技術(shù)
-
”大抓落實(shí)，將各項(xiàng)工作做在“前頭”?！拔覀儍?yōu)化集成關(guān)鍵適用技術(shù)，形成了縣-點(diǎn)-網(wǎng)格煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，一點(diǎn)一案、一戶一策；因地制宜引導(dǎo)煙農(nóng)種植主推
-
，將生產(chǎn)計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)信息集成在工單中，發(fā)送到各車間各工段，利用信息流、數(shù)據(jù)流靈活調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行。生產(chǎn)科在MES系統(tǒng)中設(shè)立計(jì)劃管理模塊、換牌管理模塊、系統(tǒng)公告模塊
-
服務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率實(shí)現(xiàn)突破性提升。要按照試點(diǎn)先行的方法，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)為載體，推動(dòng)區(qū)域農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)的集成、重構(gòu)和統(tǒng)一，著力提高
-
，維修工可根據(jù)報(bào)警提示快速排除故障。據(jù)武漢卷煙廠物流車間負(fù)責(zé)人介紹，在建設(shè)輔料自動(dòng)配盤系統(tǒng)之前，輔料配盤環(huán)節(jié)全靠人工作業(yè)。自動(dòng)配盤系統(tǒng)建設(shè)完成后，集成
-
統(tǒng)計(jì)等功能，集成一鍵抹零、商品標(biāo)簽、電子稱重等快捷功能，并打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)，構(gòu)建了涵蓋90%以上常銷商品的標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)，完善了商品信息動(dòng)態(tài)擴(kuò)充機(jī)制
