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下午3—6點(diǎn)集中培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干，針對答題規(guī)范和解題技巧進(jìn)行專題培訓(xùn)授課，從而使學(xué)員熟悉試題類型，掌握答題結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)，為取得
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;針對自查出的問題，查找原因，并圍繞健全組織體系、建設(shè)骨干隊(duì)伍、完善服務(wù)場所、創(chuàng)新服務(wù)載體、健全制度機(jī)制、提升服務(wù)業(yè)績等方面，有針對性地提出下一步改進(jìn)措施
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40個課時。
結(jié)對培訓(xùn)多樣化。充分發(fā)揮服務(wù)能手、業(yè)務(wù)骨干、技能標(biāo)兵的“幫、帶、促”作用，力求培訓(xùn)教育常規(guī)化、多樣化和靈活化相結(jié)合，通過“面對面談、手把手教、心貼心
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癥結(jié)所在。二是針對存在問題和原因、癥結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全組織體系、建設(shè)骨干隊(duì)伍、完善服務(wù)場所、創(chuàng)新服務(wù)形體、健全制度機(jī)制、提升服務(wù)業(yè)績等方面，有針對性地提出下一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)型
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、合作社理事長、煙站站長參加培訓(xùn)。
在培訓(xùn)現(xiàn)場，縣局（分公司）技術(shù)骨干詳細(xì)講解中耕大培土的重要意義及技術(shù)要求，進(jìn)行了現(xiàn)場演示，
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起到積極作用。
??? 全省6產(chǎn)區(qū)市公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、25個種煙縣公司的煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、股長、技術(shù)骨干，共120余人參加了培訓(xùn)。
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責(zé)任體系，成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組、起草小組，選配素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作骨干參與編制工作。二是建立健全規(guī)劃協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證
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實(shí)際操作性的方案，申報(bào)為小改小革項(xiàng)目。二是積極鼓勵機(jī)電維修工，特別是各位技師和維修骨干根據(jù)日常維修中遇到的問題，采用頭腦風(fēng)暴法，歸納整理出了一批方便
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、信息中心部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會議。
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攻關(guān)、管理創(chuàng)新及QC成果發(fā)布等工作，充分調(diào)動青年骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
著眼技改設(shè)備搬遷，設(shè)備專業(yè)班在做好本職工作的同時，克服人手少、工期緊
