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：加強苗床管理，培育壯苗；強化物資管理，確保煙用物資到位；維護抽水設施，確保供水正常；搞好現(xiàn)場指導，
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，注重品牌培育，確保卷煙銷售實現(xiàn)內(nèi)生式增長，努力完成今年目標任務；二是以黨工團建設為抓手，做好職工思想政治教育，提高
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工廠認真做好防蚜工作，煉苗期間及時檢查防蟲網(wǎng)覆蓋是否嚴密，為培育無病、無毒壯苗，預防煙草蚜傳病毒病夯實基礎。
3、4月中旬進行小苗膜下移栽的煙農(nóng)
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，以抓質(zhì)量、搶節(jié)令、促移栽為主題，重點圍繞最佳節(jié)令移栽、高莖壯苗培育、整理理墑質(zhì)量、煙用物資供應、科學移栽、組織領導等六個方面內(nèi)容進行督導調(diào)研。各督導調(diào)研工作組將深入到各州
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;二要嚴格落實育苗技術(shù)，確保培育適齡高莖無毒壯苗；三要切實抓好煙用物資供應，確保物資就位及時，做到不誤農(nóng)時、不誤生產(chǎn)；四要搶抓節(jié)令
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張樹鋒指出：宣貫“大成”文化的目的就是培育文山煙草企業(yè)一個發(fā)展的血脈和靈魂，在企業(yè)領導人變換的情況下，都能一脈相承的延伸下去，讓每一個
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，以抓質(zhì)量、搶節(jié)令、促移栽為主題，重點圍繞最佳節(jié)令移栽、高莖壯苗培育、整理理墑質(zhì)量、煙用物資供應、科學移栽、組織領導等六個方面內(nèi)容進行督導調(diào)研。各督導調(diào)研工作組將深入到各州
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，穩(wěn)步有序的進行。要實現(xiàn)規(guī)模化種植，集約化經(jīng)營，專業(yè)化分工，信息化管理的目標。通過不斷創(chuàng)新機制，培育職業(yè)化煙農(nóng)。形成專業(yè)化植保隊
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工場和煙葉育苗大棚，現(xiàn)場指導督促育苗專業(yè)戶積極落實“三噴兩防”措施，做好病蟲害的預防，盡全力培育無病無毒的優(yōu)質(zhì)煙苗，嚴防病蟲害發(fā)生蔓延
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，對烤煙移栽工作提出要求。精細管理，抓好高莖壯苗培育；提早規(guī)劃，解決岔口矛盾；精細整地，確保理墑質(zhì)量；精細
