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三是責(zé)任追究有待加強(qiáng)。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況缺少定期與規(guī)范的檢查、考核。不少企業(yè)存在著責(zé)任追究力度不大，追究
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，接收員工合理化建議，保持員工主人翁的精神的高度發(fā)揮，促進(jìn)能源管理工作的有效開(kāi)展。
第四，定期組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部和外聘體系審核。在企業(yè)內(nèi)部要積極
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，其不僅能規(guī)范店鋪的采購(gòu)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效率，而且還能預(yù)防采購(gòu)人員的不良行為。建立商品采購(gòu)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期制定標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格，促使采購(gòu)
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;大力倡導(dǎo)讀好書(shū)、做運(yùn)動(dòng)等健康生活方式，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展健康生活授課，幫助青年員工樹(shù)立積極健康的生活方式，擁有健康的體魄和靈魂。
（四
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、班組多層次、全覆蓋的職工思想動(dòng)態(tài)信息工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持了家訪(fǎng)、班組訪(fǎng)、基層訪(fǎng)、節(jié)日訪(fǎng)工作方法，定期下基層、進(jìn)班組、到一線(xiàn)，緊密把握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好
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工作。定期召開(kāi)技術(shù)推廣工作，及時(shí)研究技術(shù)推廣應(yīng)用中的問(wèn)題，針對(duì)各個(gè)問(wèn)題，一一具體解決。
2、保障技術(shù)推廣體系建設(shè)資金投入。加大對(duì)科技示范園資金投入，
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;搭建技術(shù)交流平臺(tái)不定期召開(kāi)課題研究協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，促進(jìn)部門(mén)、崗位之間成果相互交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流、資源共享，提升工作水平和業(yè)務(wù)水平，有力推動(dòng)課題
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機(jī)制、評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督體系”，力求做到制度常態(tài)化、內(nèi)容全面化、程序嚴(yán)格化、形式多樣化、督察定期化。落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”的工作要求，把公開(kāi)招標(biāo)作為主要形式落到實(shí)處
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美國(guó)作家華盛頓歐文在《英國(guó)鄉(xiāng)村》中分析的一樣，“在英國(guó)，大都會(huì)只是上流社會(huì)的臨時(shí)聚集之所或
定期會(huì)晤之地，鄉(xiāng)間卻是英國(guó)人的天然感情得以真正發(fā)揮的廣闊天地?！比缃?/div>
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任務(wù)，有工作方向，工作有一定的壓力。通過(guò)行政會(huì)議的形式，每月、每季、每半年、每年進(jìn)行公布排名，并定期檢查，使其朝著各自的工作目標(biāo)去
