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  • 零售終端管理的不足與對策

    很大的因素。做好各項資料和數(shù)據(jù)的分析,才能精準(zhǔn)把握市場和需求,把合項資源科學(xué)合理地利用好。首先,要做好市場分析。卷煙市場不是一成不變,會隨著時間
  • 做好農(nóng)村卷煙營銷著力點在哪?

    ;客戶經(jīng)理就應(yīng)該要充分地發(fā)揮該地區(qū)位優(yōu)勢,引導(dǎo)零售戶把握適當(dāng)時間段,如春節(jié)、五一、國慶假期以及茶葉、蠶桑、板栗交易期,人員流動頻繁,要求零售戶
  • 重視信息搜集,助力零售經(jīng)營

    ,讓他侄子在我的超市里購買結(jié)婚辦喜宴的酒水??上攵?#xff0c;因為即使把握了這一信息,提前找同學(xué)溝通,一單生意就此敲定。   點評:零售戶
  • 讓錯誤綻放美麗

    把握這一“錯誤機(jī)會”,與人叨嘮起來,用真誠打動當(dāng)事人,從而做出一筆生意,實屬難得。   二、 找錯零錢,穩(wěn)定一位客源。   案例
  • 創(chuàng)新在“星系”的軌道上運轉(zhuǎn)自如

    思考、統(tǒng)籌規(guī)劃地開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的研發(fā)與應(yīng)用,支撐企業(yè)和品牌創(chuàng)新發(fā)展;突出品牌在“星系模式”創(chuàng)新體系中的“恒星”地位,準(zhǔn)確把握
  • 黃鶴樓:不忘初心

    ;把握市場狀態(tài)“穩(wěn)于預(yù)期、好于競品”的原則,湖北中煙加強(qiáng)了主導(dǎo)品規(guī)和新品規(guī)的市場監(jiān)測和貨源調(diào)控。加強(qiáng)改進(jìn)市場監(jiān)測,對主導(dǎo)規(guī)格、新品和主要競品的行情價格、商業(yè)存銷比等核心指標(biāo)
  • 新形勢下如何遏制真煙非法流通行為

    ,導(dǎo)致卷煙銷量與結(jié)構(gòu)任務(wù)超過當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H需求,轄區(qū)市場出現(xiàn)供需不協(xié)調(diào)。   經(jīng)營策略不切實際。部分經(jīng)營單位對轄區(qū)市場實際需求把握不透徹,盲目引進(jìn)新品牌卷煙
  • 2017春節(jié)前后卷煙市場掃瞄

    今年資金充足,加之王老板對卷煙消費市場的精準(zhǔn)把握,今年在高檔煙的儲備上也毫不手軟,充沛的貨源,也讓王愛民巧借春節(jié)商機(jī)大賺一回。   據(jù)淮安市煙草公司
  • 煙葉種植合同就該這樣簽

    ”,并召集合同簽訂相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),目的就是圍繞目標(biāo)任務(wù),把握“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”要求,與煙農(nóng)朋友將合同簽訂好、管理好,切實
  • 客戶經(jīng)理:做好“三個自我”,優(yōu)化卷煙營銷

    要想做好卷煙營銷工作,還必須了解卷煙零售前沿動態(tài)變化,要真正把握消費者需求實際,努力做到服務(wù)客戶,滿足需求。要把客戶、消費的事情當(dāng)做自己的事來用