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了職務(wù)，忘記了年齡，忘記了性別，全身心的投入到活動(dòng)中去。通過(guò)對(duì)正反面案例的剖析，讓員工明辨是非優(yōu)劣，充分彰顯了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上
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實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了保障。
鐘科軍說(shuō)，均質(zhì)化生產(chǎn)要因地制宜，不能搞“一刀切”。為此，湖南中煙投入大量精力，就制絲工序、卷包工序關(guān)鍵參數(shù)對(duì)產(chǎn)品
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的上升。其次，現(xiàn)代煙草物流配送所需的物流設(shè)備，比如自動(dòng)條煙揀選系統(tǒng)、自動(dòng)補(bǔ)貨設(shè)備、堆垛機(jī)系統(tǒng)等價(jià)格昂貴，相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)同樣需要較高的投入。
煙草物流配送
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，受尊重，能有效增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與凝聚力，激發(fā)員工的潛能及勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，更好地投入到工作中來(lái)，推動(dòng)企業(yè)的更好、更快發(fā)展
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的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項(xiàng)系統(tǒng)的、全新的工作，需要加大投入，常抓不懈，逐步推進(jìn)和不斷探索，因此，作為新形勢(shì)下開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)
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降本增效，加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)難度，著力提高種煙比較效益，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，通過(guò)繼續(xù)加大投入，
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管理監(jiān)督，各個(gè)部門積極配合嚴(yán)格實(shí)施，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行這些相關(guān)的法律法規(guī)，按照法定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
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、培育開(kāi)發(fā)新煙區(qū)”成為新世紀(jì)云南煙葉做強(qiáng)做優(yōu)的又一重要戰(zhàn)略舉措。我仿佛又回到了十多年前在昆明卷煙廠開(kāi)辟原料基地的歲月，實(shí)地勘察、制定規(guī)劃、研究投入、啟動(dòng)試點(diǎn)，一切都是那么熟悉
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工作精力投入上，在重大問(wèn)題決策上，在組織專賣管理與經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)中，安全工作都必須首先到位，實(shí)行一票否決，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
建立
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;如何開(kāi)展好機(jī)關(guān)黨建工作，在精神上擰成一股繩，發(fā)揮全員合力，充滿干勁地投入到“上水平”的工作中去，是當(dāng)前和今后需要長(zhǎng)期研究的重要課題。
一
