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，以新觀念新思維新常態(tài)去正確做好后續(xù)監(jiān)管工作。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，履行監(jiān)管職責(zé)。全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以“簡(jiǎn)政放權(quán)”為核心的行政審批制度改革和以“寬進(jìn)嚴(yán)管”為核心的工商登記制度改革
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，我們將繼續(xù)致力于推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使百勝中國(guó)更具韌性及靈活性。”（公司發(fā)布）楊國(guó)福赴港上市獲批，沖擊“麻辣燙第一
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的核心，也是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、推動(dòng)數(shù)據(jù)智能運(yùn)營(yíng)的載體。只有持續(xù)挖掘終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)，才能全方位精準(zhǔn)感知、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)。近年來(lái)，長(zhǎng)沙市煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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的不斷提高作為追求目標(biāo)；開(kāi)展對(duì)標(biāo)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字對(duì)標(biāo)向理念、方法、管理對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變，不斷縮小與先進(jìn)水平的差距
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，高端品牌集中的核心生產(chǎn)工廠。2011年5月27日昆煙易地技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)幾代昆煙人的不懈努力，建成了全國(guó)最大的單一卷煙制造綜合性建筑群，集制絲、卷接、配方
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等多家行業(yè)內(nèi)外科研院校，在雪茄物質(zhì)內(nèi)涵、工藝技術(shù)體系、原料發(fā)酵和成品存養(yǎng)等領(lǐng)域展開(kāi)合作，加快推進(jìn)雪茄關(guān)鍵核心技術(shù)研究工作，已構(gòu)建起“地窖發(fā)酵、132秘制發(fā)
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，浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）把建設(shè)數(shù)字浙煙生態(tài)體系作為數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。高質(zhì)量
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和創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓新的知識(shí)領(lǐng)域，將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里。他主持完成中國(guó)煙草總公司重大專(zhuān)項(xiàng)科技項(xiàng)目3項(xiàng)，參與省部級(jí)科技項(xiàng)目10余項(xiàng)，參與起草
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員工實(shí)際需求，要真正將解決基層員工最為關(guān)心的幾個(gè)核心問(wèn)題作為企業(yè)思想政治工作的一個(gè)中心目標(biāo)。進(jìn)一步改善企業(yè)原先較為枯燥單一的員工教育及溝通思維方式，逐步營(yíng)造形成一個(gè)更加健康
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現(xiàn)代化的鮮活注腳。如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效監(jiān)管，是市場(chǎng)監(jiān)管的核心問(wèn)題。黨的十八大以來(lái)，行業(yè)按照黨中央、國(guó)務(wù)院深化市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域改革與創(chuàng)新的要求，聚焦市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化的“主攻
