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推薦其為第一批卷煙示范店，統(tǒng)一設(shè)計(jì)的卷煙展示組合柜，醒目的展示燈箱、整齊劃一的零售柜臺(tái)使整個(gè)店面形象煥然一新；其次在卷煙陳列方面下功夫，客戶經(jīng)理
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和影響力，是一種無聲的命令、一種無形的鞭策、一種最好的示范、一種極大的激勵(lì)，讓職工都形成一種積極向上的態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍，支撐著企業(yè)闊步前進(jìn)。
煙草
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的老機(jī)長與青年工人簽下“師帶徒”定下培養(yǎng)協(xié)議，確定培訓(xùn)課時(shí)及內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃表，老機(jī)長進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場示范教學(xué)；請經(jīng)驗(yàn)豐富的老機(jī)長上講臺(tái)為
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局（公司）在基層創(chuàng)優(yōu)中注重發(fā)揮典型、旗幟的作用。
梧桐專賣管理所，先后被授予“全國青年文明號(hào)”、“全國煙草行業(yè)職工創(chuàng)新示范崗”、“嘉興市服務(wù)民生滿意站所”等榮譽(yù)稱號(hào)
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，充當(dāng)品牌培育的中喇叭和示范店。如當(dāng)初七匹狼通系列新上市時(shí)，根據(jù)通仙、通泰的不同價(jià)位找準(zhǔn)客戶群，通仙的目標(biāo)客戶定位在城區(qū)商業(yè)地段好、消費(fèi)輻射廣、推薦能力強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模大
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俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”“上有好者、下必甚焉”，企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是作為企業(yè)中堅(jiān)、企業(yè)脊梁的中層管理人員的示范
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巨大凝聚效應(yīng)、示范效應(yīng)和推動(dòng)效應(yīng)呢。筆者認(rèn)為：作為一個(gè)企業(yè)要不斷傳播、引領(lǐng)修為思維，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)理論之風(fēng)，弘揚(yáng)勤學(xué)善思的作風(fēng)，奉獻(xiàn)企業(yè)之精神
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案例分析、示范模擬、角色扮演、多媒體教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際演練等授課方式，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果，確保教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效。三是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于參加
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人員的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
（二）突出軟硬兼施，確保隊(duì)伍正規(guī)化
堅(jiān)持以“示范中隊(duì)”創(chuàng)建為契機(jī)，堅(jiān)持從硬件
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，年利潤3000萬元，擁有完備道路規(guī)劃和水利設(shè)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，84歲的褚時(shí)健再次成為億萬富翁。這10年的種橙的道路也充滿了崎嶇坎坷，有多少汗水
