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引進(jìn)渠道過于封閉，這些缺陷已經(jīng)嚴(yán)重影響和極大制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2、人才使用存在的不足將嚴(yán)重阻礙整個(gè)隊(duì)伍實(shí)力不斷提升。
在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程中，卷煙經(jīng)營企業(yè)只有
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疑惑之慮，特別是在銷售遇到困難的時(shí)候，對縣級局在銷售工作中的作用總有“為伊消得人憔悴”之感，對縣級局在完全退出經(jīng)營情況下的卷煙銷售存在憂心、底氣不足?？h級局對
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5毫克/支的烤煙型卷煙產(chǎn)品，在世界范圍內(nèi)推進(jìn)卷煙減害降焦的潮流當(dāng)中，“長白山（東方神韻）”成為了行業(yè)內(nèi)第一支攻克烤煙型卷煙減害降焦后香氣不足這一
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和白沙精品類，產(chǎn)品質(zhì)量更好，而生產(chǎn)成本降低。上部煙葉在配方中的使用由過去的不足15%提高到20%以上，低等級煙葉在配方中的使用由10個(gè)擴(kuò)大到15個(gè)。煙葉
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訂購卷煙的數(shù)量要準(zhǔn)，不能出現(xiàn)庫存過大或者貨源不足。
出樣陳列 營造良好購物環(huán)境
在廣大新客戶的眼中，卷煙陳列似乎顯得不是那么地重要。因?yàn)楣P者對幾家新辦證客戶的卷煙
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理”是企業(yè)提高管理效能的迫切需要。
與該局（分公司）目前面臨的新形勢相比，在企業(yè)管理方面，還存在較多不足。一是工作方式粗放，
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起來，認(rèn)真扒排上半年的工作目標(biāo)及完成時(shí)間，要求部門認(rèn)真總結(jié)上半年以來的工作，找出存在的不足，落實(shí)“雙過半”措施。
目標(biāo)任務(wù)再落實(shí)，6月
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，市場地位牢固。11元南京（紅）自在登封轄區(qū)銷售以來，市場反響強(qiáng)烈，貨源一直不足，被列為緊俏煙，市場認(rèn)同度高。利
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；發(fā)揮主觀能動性差，創(chuàng)造性地開展工作意識不強(qiáng)，存在“比上不足，比下有余”的中庸思想，滿足小進(jìn)則安。責(zé)任意識差，沒有真正把本職工作
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事業(yè)目標(biāo)，必須融入國家發(fā)展大局，必須調(diào)整思路，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，謀劃并強(qiáng)烈推進(jìn)適應(yīng)新形勢的發(fā)展新舉措?！ ? 一是以消費(fèi)者為
