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——優(yōu)勢(shì)
（1）云南紅紅塔集團(tuán)使我國(guó)煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè)，多年以來，紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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思想政治建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，以良好的作風(fēng)形象保證職責(zé)的履行，力戒張揚(yáng)、力戒漂浮、力戒浮躁，愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇挑重?fù)?dān)、積極進(jìn)取，全身心投入工作
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，使之自覺地投入到工作中去，達(dá)到“無(wú)為而治”的境界。促成這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要從多方面入手，要進(jìn)行換位思考
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;不確定因素較多的區(qū)域投入過多的時(shí)間和精力，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的工業(yè)企業(yè)一線營(yíng)銷人員注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和結(jié)果反饋，很少關(guān)注品牌培育過程具體開展情況。
（二）
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的整合、使用，從而致使大量的人力、物力、財(cái)力投入到了無(wú)休止的重復(fù)統(tǒng)計(jì)中；四是沒有報(bào)表瀏覽、簡(jiǎn)單查詢、一戶式查詢、綜合查詢、單一分析、模糊預(yù)測(cè)、過程監(jiān)控等仍是日常工作中專賣管理
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工作任務(wù)繁重，人手不足，大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上，致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開展不協(xié)調(diào)，跟不上業(yè)務(wù)工作開展的需要，
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減排工作的亮點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至今，該廠在節(jié)能減排方面累計(jì)投入2300余萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于實(shí)施節(jié)能新技術(shù)及節(jié)能項(xiàng)目。
節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的永恒
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的工作環(huán)境，不僅僅是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，加大投入，給員工一種滿足感，更要在細(xì)節(jié)處，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文化品質(zhì)。具體到企業(yè)管理的運(yùn)用
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;保密工作存在的主要問題
縣級(jí)局（分公司）的工作重心多在業(yè)務(wù)開展和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)上，對(duì)保密工作雖然也比較重視，但投入的人力、物力
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河谷煙草文化博物館館長(zhǎng)杰·杰克曼說，“我們想告訴人們，先民在促進(jìn)煙草種植方面投入了大量時(shí)間和精力。這個(gè)小博物館，是一顆隱藏的寶石，它告訴人們
