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，對既定的方向不離不棄，持之以恒，絕不退縮，不懈努力。客戶經(jīng)理要集中全力投入一個(gè)既定的目標(biāo)，傾注自己所有的時(shí)間，從事
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的破裂以及零售客戶之間良性競爭局面的破壞，很大程度上是由于相互之間缺乏溝通了解和信任，導(dǎo)致意見分歧，認(rèn)為他方的置信度不高，擔(dān)心自己投入過多
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，能夠有效減少煙農(nóng)勞動(dòng)投入，提高煙葉分級純度和收購等級合格率，增加煙農(nóng)種煙收益。通過宣傳引導(dǎo)，使煙農(nóng)充分了解散煙收購知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)
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)的信息化程度較高，已相繼建成網(wǎng)上定煙平臺(tái)、專賣管理平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，并已投入使用，不過由于瀘州地區(qū)煙草零售商鋪數(shù)量多，地域分布廣，
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在實(shí)際操作中面臨著工作與效率、成本與收益的矛盾，如果適用聽證程序的范圍過寬，行政主體勢必投入大量人力物力，導(dǎo)致執(zhí)法成本增加，行政效率降低
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分工、定位、投入、利益等方面有著不同的側(cè)重，并隨著產(chǎn)學(xué)研合作的不斷深入而發(fā)生變化。如企業(yè)在追求產(chǎn)學(xué)研合作所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益方面更為直接一些，而高等院校和科研機(jī)構(gòu)可能更加關(guān)注于
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，親力親為投入到婚慶活動(dòng)促銷行列中，發(fā)動(dòng)廣大職工以已之力，使婚慶促銷宣傳網(wǎng)的觸角不斷得以擴(kuò)展，充分發(fā)揮各煙站點(diǎn)對婚慶市場向農(nóng)網(wǎng)拓展的助推
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行市場考察，然后購進(jìn)那些暢銷的和毛利額較高的商品，通過增加毛利收入，提升經(jīng)營利潤，進(jìn)而把投入的經(jīng)營成本彌補(bǔ)回來。二是以促銷拉動(dòng)銷售，縮短
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檢測工作，加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大投入，配好人員，更好地滿足產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要。”
紅云紅河集團(tuán)以“力”的形式詮釋產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵
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。舉例來說，7-11會(huì)在下雨時(shí)向顧客免費(fèi)提供餐巾紙，而一些本土便利店卻不接受顧客在店內(nèi)躲雨。7-11和全家等企業(yè)在培訓(xùn)員工如何對待消費(fèi)者方面則投入巨大。從說“感謝光臨我們商店
