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”“一戶一卡”的信息優(yōu)勢，全方位采集社情民意和涉煙情報；每月針對具體問題召開聯(lián)席會議，雙向開展信息反饋，制定問題整改措施，實施清單式
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、建新功”總要求，在深學(xué)細悟中凝心鑄魂，在調(diào)查研究中破解難題，在實干擔當中推動發(fā)展，在檢視整改中固化成果，堅定不移走好踐行“兩個維護
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督導(dǎo)，從中發(fā)現(xiàn)問題，加以整改，提升工作質(zhì)效。如今，行走在澠池煙區(qū)，田間點綴著翻新的土地，每一塊煙田都“耕”新成
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的，及時予以整改或取消資格。6. 建立信息數(shù)據(jù)庫：收集和整理煙草專賣零售許可證的相關(guān)信息，建立數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)管理。便于對市場情況進行分析，制定針對性的管理
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每月定期或不定期方式實行交叉檢查，及時形成問題反饋單，將解決問題的關(guān)口前移，壓實工作責任，推動整改落實，促進工作提質(zhì)。該局以
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，日常工作中注重建立健全規(guī)范管理與紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、巡視巡察等各類監(jiān)督貫通協(xié)同的協(xié)作機制，逐步實現(xiàn)線索共享、結(jié)果共用、重要事項共同實施、問題整改共同督促的“大規(guī)范〞監(jiān)督格局
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;提升全員應(yīng)急處置能力。安全工作只有起點，沒有終點。卞川明表示：“我們將在新的起點上，更加深入對標
整改持續(xù)提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)?！?/div>
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能，讓群眾能夠隨時反饋問題，確保件件有著落、事事有回音。截至目前，共收集廉情信息50余條，提出監(jiān)督建議35條，制定整改措施10余項。開拓
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，滕老板對整店經(jīng)營環(huán)境進行診斷，提出整改對策，明確小店升級轉(zhuǎn)型的方向，同時，為適應(yīng)當前零售行業(yè)日新月異的變化形勢，滕老板
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店體驗活動等，開展零售客戶服務(wù)問題自查自糾，排查重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和風險點，建立整改清單，并實施銷號管理。結(jié)合工作實際，
