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。其中信息化是現(xiàn)代零售終端的典型特征，是實現(xiàn)終端建設(shè)“物流到數(shù)據(jù)流”、“銷售到消費”的終極跨越，而能否“推廣好系統(tǒng)”、客戶經(jīng)理“使用好系統(tǒng)”，整合終端資源
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、營銷、物流、督察”等核心業(yè)務(wù)工作與黨建年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作相融合；對黨組安排的階段性主題實踐活動，不能根據(jù)本單位的工作實際，
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、精益效率管理、精益物流管理、精益規(guī)范化管理、精益文化管理和精益班組管理模塊，做到精益管理全覆蓋。
三是建立健全組織保障機(jī)制。工廠組建了由精益管理推進(jìn)委員會、10個專項工作組、推進(jìn)辦
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，則是指在工商雙方共育品牌的基礎(chǔ)上，從物流配送、服務(wù)支持、道具配備等方面開展針對性服務(wù)。
對于麗江市局的做法，廖世勇解釋說：“據(jù)統(tǒng)計，
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聚集專業(yè)化提升服務(wù)能力
設(shè)備管理科的主要職責(zé)就是為企業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助生產(chǎn)提高生產(chǎn)效益，服務(wù)貫穿于煙葉生產(chǎn)全部過程，也是生產(chǎn)物流
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的專業(yè)人才隊伍；根據(jù)專業(yè)技術(shù)資格評聘及專業(yè)技能聘任工作，完善專業(yè)技術(shù)技能人員的薪酬分配，打通營銷、專賣、物流等專業(yè)化人才隊伍的晉升通道，激發(fā)技能
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、營銷和物流“三個系統(tǒng)”，線下推進(jìn)煙草政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，線上線下融合，實現(xiàn)了“咨詢服務(wù)一號搞定、證件辦理一站到底、入網(wǎng)銷售一次到位”的目標(biāo)，
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、直接責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、反饋責(zé)任。明確市縣兩級專賣、營銷、物流、內(nèi)管等四部門的職責(zé)，以及證件員、稽查員、案審員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理、送貨員等6個崗位的職責(zé)，解決職責(zé)不清的問題
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，也可以是物流寄遞工作人員，社會閑散人員，也可以從我們查獲的案件中的當(dāng)事人發(fā)展，只要是有一定能力收集情報的，愿意對我們能提供情報
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推薦。
加強(qiáng)物流配送保障。雪茄煙的規(guī)格眾多，無法與普通規(guī)格卷煙一同包裝配送。為了方便運送，雪茄煙作為異型煙，單獨分揀，用塑料袋包裝、配送
