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大戶的類型和市、縣兩級(jí)監(jiān)管要求，對(duì)真煙非法流通治理、監(jiān)管不到位的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。
三是外流情況定期通報(bào)考核。對(duì)內(nèi)，每月對(duì)轄區(qū)查獲真品卷煙及
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，直指問題。
“原則性不強(qiáng)”、“責(zé)任分工不清”、“管理不到位”、“協(xié)調(diào)能力差”，這些措辭尖銳但直指要害的詞語不時(shí)出現(xiàn)。臉紅出汗、真刀真槍，掏心見膽、坦誠(chéng)相見
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好收購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保收購(gòu)過程中態(tài)度和藹、服務(wù)到位、規(guī)范有序，讓煙農(nóng)信賴滿意。在收購(gòu)過程中，要堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，眼光
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，認(rèn)為彌勒分公司烤煙生產(chǎn)收購(gòu)管理到位，流程運(yùn)行順暢、規(guī)范有序。并指出，今年是彌勒市試行散葉收購(gòu)的第一年，希望彌勒分公司要站在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度
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，著力開展好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉、維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和相關(guān)部門集中力量，聯(lián)合行動(dòng)，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位
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工作措施落實(shí)到位，正確處理好政府、煙農(nóng)、煙草公司和工業(yè)企業(yè)四者利益，努力做到“四滿意”；四是進(jìn)一步提升收購(gòu)管理水平，切實(shí)提高等級(jí)純度和質(zhì)量
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指導(dǎo)力度，確保崗位安全職責(zé)和安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。要采用系統(tǒng)方法和專業(yè)技術(shù)手段，進(jìn)行系統(tǒng)、深入、細(xì)致的安全評(píng)估，全面查找、整改各類隱蔽性問題，對(duì)
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南澗煙草安全穩(wěn)定發(fā)展。
培訓(xùn)演練結(jié)束后，大家認(rèn)真評(píng)價(jià)總結(jié)，表示要將安全工作落實(shí)到位，常抓不懈，筑牢煙葉收購(gòu)的安全防線，切實(shí)維護(hù)
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現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格收購(gòu)程序執(zhí)行，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。
三是嚴(yán)把流程執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格按照“站點(diǎn)一體化模式流程”和“集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)模式流程”各自
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部門介入，確保執(zhí)法安全到位。
人員盤查不可“過于自信”，針對(duì)嫌疑人涉案次數(shù)、性質(zhì)大小、思想狀況等內(nèi)外因素，需做好看守風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、樹立詢問警惕意識(shí)
