為您找到相關(guān)結(jié)果 26085 篇
-
的效果。三是在績(jī)效管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以制度化的形式將績(jī)效考核的雙向溝通規(guī)范下來(lái)，并通過(guò)不定期抽查、績(jī)效改進(jìn)對(duì)照等方式對(duì)溝通效果做出檢查評(píng)價(jià)，確保績(jī)效反饋與績(jī)效
-
等制度，確保掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤、推廣經(jīng)驗(yàn)；建立評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)廉政文化建設(shè)的工作情況進(jìn)行歸總、分析和考核，作出科學(xué)合理評(píng)價(jià)
-
;要做好培訓(xùn)人員的考核工作，確保上門(mén)培訓(xùn)的效果。
2、定期組織集中培訓(xùn)。卷煙零售客戶點(diǎn)多面廣，組織集體培訓(xùn)工作有一定的難度，但行業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)做到知難而進(jìn)
-
專家建立常態(tài)溝通機(jī)制，科研人員定期與各高校專家進(jìn)行溝通，這種帶著問(wèn)題的溝通，使研究所科研人員不斷的進(jìn)步，而科研人員的思路也給各高校專家提供了更加
-
;率先防范啊。
小煙卷兒：現(xiàn)在我們基本上定期對(duì)這樣的刷卡行為進(jìn)行檢查。針對(duì)送貨員每天是否保存《送貨明細(xì)表》、《POS機(jī)簽購(gòu)單》和《卷煙零售客戶簽收匯總單》及這三者的金額是否相符
-
”，而這個(gè)“牡丹333”基本是替別人賣(mài)的。
新閘路上“XXX煙酒日雜”的雜貨店老板告訴記者，他們的煙都是“海煙”物流定期定額專門(mén)配送的，根本不可能有其他的進(jìn)貨渠道。平常
-
傳播速度較快的場(chǎng)所開(kāi)展免費(fèi)試抽活動(dòng)，向高端會(huì)議提供評(píng)吸煙，舉辦高端卷煙消費(fèi)者品吸會(huì)，定期向消費(fèi)領(lǐng)袖郵遞試抽產(chǎn)品、產(chǎn)品資料，讓消費(fèi)者親身感受低焦油卷煙
-
進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)單位、部門(mén)和黨員干部個(gè)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，確實(shí)改變了以往調(diào)查多
-
中遴選出5名人員，作為創(chuàng)優(yōu)工作督導(dǎo)觀察員，拓寬督查平臺(tái)。另外還定期組織創(chuàng)優(yōu)工作群眾滿意度測(cè)評(píng)，把群眾滿不滿意作為創(chuàng)優(yōu)是否取得成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)宣傳
-
;將其打造為供應(yīng)商和零售商雙方高層定期交流的平臺(tái)，但對(duì)此，物美也刻意保持了低調(diào)。
物美集團(tuán)直營(yíng)中心副總經(jīng)理種小兵只透露，物美也在等待五部委進(jìn)一步明確和細(xì)化
