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國(guó)內(nèi)疫情得以有效防控、各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、但境外疫情依然嚴(yán)峻的背景下，如何正視疫情影響、把握市場(chǎng)現(xiàn)狀、采取積極措施，將當(dāng)前危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī)，持續(xù)卷煙銷售尤為重要
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分析會(huì)議和2019年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志半年工作座談會(huì)上，張建民多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動(dòng)搖。這是國(guó)家局黨組準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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軟實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。那如何才能做到呢？筆者認(rèn)為，需要牢牢把握住“五個(gè)更加注重”，以穩(wěn)定煙草行業(yè)發(fā)展大局，提升
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三省七縣交界，位置偏、市場(chǎng)容量小，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，是典型的山區(qū)小縣，每年有10萬余人外出務(wù)工。為準(zhǔn)確把握終端市場(chǎng)狀態(tài)，在浙江省煙草專賣
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“行動(dòng)！”
第二天凌晨2點(diǎn)，指揮組把握時(shí)機(jī)，果斷命令福建省局稽查總隊(duì)率領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)組奔襲現(xiàn)場(chǎng)，廈門、云霄公安和專賣稽查力量同時(shí)分組出擊
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怎樣有效把握不穩(wěn)定的“市場(chǎng)氣候”？市場(chǎng)營(yíng)銷中心通過銷區(qū)業(yè)務(wù)人員與商業(yè)企業(yè)緊密溝通，采取“周計(jì)劃、日滾動(dòng)”的管理模式，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集和響應(yīng)速度
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對(duì)接，了解整體策略變化，與地市級(jí)商業(yè)企業(yè)高效協(xié)同，精心測(cè)算分解各品規(guī)調(diào)撥量，精準(zhǔn)把握各品規(guī)調(diào)撥進(jìn)度，協(xié)同商業(yè)企業(yè)明確優(yōu)先調(diào)撥的品規(guī)
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協(xié)調(diào)小組實(shí)地走訪客戶時(shí)發(fā)放給客戶，提醒客戶既要復(fù)工也要做好自身防疫。
4、科學(xué)制定策略，激發(fā)市場(chǎng)活力滿足市場(chǎng)需求。牢牢把握“春節(jié)期間”外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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;以此為金科玉律。何為寬？別人犯了錯(cuò)要不要寬容，要不要為他糾錯(cuò)，糾錯(cuò)要把握在怎樣一個(gè)度上？何為嚴(yán)？自我管控到什么程度，
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情，是人生唯一不能被剝奪的財(cái)富。把握好每天的生活，照顧好自己的身體，就是最好的珍惜。得之坦然，失之泰然，隨性而往，
