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自查整改,鞏固整頓規(guī)范工作成效;突出公開(kāi)招標(biāo),全面落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》;強(qiáng)化“必須公開(kāi)”,深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理
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;對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí)整改,確保按期順利達(dá)標(biāo),并按照實(shí)施方案的進(jìn)度,統(tǒng)一時(shí)間表,對(duì)每一階段的完成情況要有專人檢查
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;不定期對(duì)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)技術(shù)落實(shí)不到位或未落實(shí)的,及時(shí)下發(fā)督察通知單,限期整改到位。同時(shí),按照省局相關(guān)要求,在在宜黃、廣昌
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,可是因?yàn)楣ぷ鞯拿β?、緊迫,為了能完美展示畢節(jié)煙草的風(fēng)采,蒙書(shū)記整天奔波于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn),找差距、出思路、明職責(zé)、想方法、抓整改、作表率
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卷煙柜臺(tái)明顯空間不足,陳列的樣品有限,流失了不少顧客,2012年春節(jié)剛過(guò),我決定把店鋪重新整改一次,重新?lián)Q一個(gè)卷煙柜臺(tái)。首先我把
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談話,督促其采取有效措施進(jìn)行整改,避免違法行為發(fā)生或再次發(fā)生;四是建立普遍問(wèn)題警示制度。重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn),從已查辦案件中總結(jié)梳理出各種易出現(xiàn)
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工作的效率。末次會(huì)對(duì)于受審核單位來(lái)說(shuō)是一次非常難得的認(rèn)識(shí)管理體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題與不足的良機(jī)。末次會(huì)對(duì)于關(guān)閉不合格項(xiàng)、整改觀察項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)來(lái)說(shuō),具有十分重要的指導(dǎo)意義。
第三步
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;黑龍江省局就督導(dǎo)暗訪了5家地市局、10家縣(區(qū))局,了解市場(chǎng)真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)并指出存在的問(wèn)題,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)制定整改
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的全面提升。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作;加大整改和考核力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;努力適應(yīng)ERP信息管理系統(tǒng),推動(dòng)會(huì)計(jì)核算
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。回顧過(guò)去的一年,由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視,按照“前期策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、文件編制、落地運(yùn)行、模擬自評(píng)、整改提升”六個(gè)步驟,精心策劃、認(rèn)真實(shí)施,經(jīng)過(guò)全廠干部