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，也沒(méi)有返回宣城家中陪伴家人。為讓4名異地交流員工安心回家過(guò)年，他獨(dú)自承擔(dān)起紅楊鎮(zhèn)六橋村2個(gè)育苗點(diǎn)37個(gè)育苗大棚的日常管理工作。因獨(dú)自一人住在新農(nóng)村小區(qū)臨時(shí)租房中，
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督導(dǎo)四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，對(duì)疫情防控、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)疫情防治信息日?qǐng)?bào)告和“零報(bào)告”制度，設(shè)置黨員示范崗或先鋒崗，開(kāi)展“戴黨徽、亮
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中煙的目光首先聚焦在事關(guān)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)工作上。
“荷花”復(fù)出后，河北中煙高度重視質(zhì)量管理工作。他們深知，建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但毀掉
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各類(lèi)載體通過(guò)不同方式累計(jì)公開(kāi)信息23731條，同比增加4556條，增幅達(dá)23.5%，職工反饋意見(jiàn)答復(fù)率100%，辦事公開(kāi)民主管理工作滿(mǎn)意度持續(xù)提升
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；突出抓好批次管理工作，細(xì)化生產(chǎn)管理顆粒度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)加工批次產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控；突出抓好參數(shù)化控制，以加工數(shù)據(jù)累積和工藝原理研究為
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高度重視零配件管理工作。2018年，安徽中煙零配件資金占用率為0.45%，零配件資金周轉(zhuǎn)率為328.97%，兩項(xiàng)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
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管理工作有著更高要求。
“卷煙打假工作要放眼行業(yè)大局，聚焦宣城實(shí)際，旗幟鮮明抓黨建，重拳出擊保市場(chǎng)，凝心聚力促規(guī)范，全員參與謀
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文明單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國(guó)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮。曾經(jīng)是全國(guó)18家低檔卷煙重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一，
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工業(yè)公司將離退休黨組織建設(shè)、離退休管理工作納入企業(yè)黨建工作總體規(guī)劃和議事日程中，建立了“嚴(yán)+活+愛(ài)”分類(lèi)管理機(jī)制，堅(jiān)持做到理論灌輸不斷線(xiàn)、活動(dòng)組織不斷線(xiàn)、服務(wù)
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群安排工作、宣傳政策、講解技術(shù)、分享經(jīng)驗(yàn)，確保了各層級(jí)管理工作清晰明了、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
抓技術(shù)培訓(xùn)，真學(xué)實(shí)練強(qiáng)素質(zhì)
兵馬未動(dòng)，糧草先行。宣傳培訓(xùn)是
