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經(jīng)常教育員工牢記維護(hù)好零售客戶的利益，把為零售客戶提供更優(yōu)的服務(wù)、更高的效益、更好的環(huán)境，作為行業(yè)發(fā)展的必然要求，作為維護(hù)“兩個(gè)至上”、推動(dòng)行業(yè)“三個(gè)發(fā)展
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“三個(gè)凡是”（即凡是按照規(guī)定要求公開的事項(xiàng)、凡是涉及單位和職工切身利益的問題、凡是涉及廣大零售客戶、消費(fèi)者利益的問題）的內(nèi)容都要求群眾的參與監(jiān)督，都要在一定范圍
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深化改革工作，行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)而觸發(fā)的利益沖突更加深入、更加現(xiàn)實(shí)，引發(fā)的不穩(wěn)定因素也更加突出、更加復(fù)雜，行業(yè)基層員工的工作和生活壓力亦將劇增，導(dǎo)致
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;文明之舉才會持續(xù)，文明之風(fēng)才會持久繁榮盛行。而無論是行業(yè)“維護(hù)國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，或是“報(bào)效國家、回報(bào)社會、成就員工”的行業(yè)使命，
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一份用心，多一些熱情就夠了。其實(shí)并不要犧牲自己的利益，不需要大賠本買賣。改進(jìn)服務(wù)從以下幾個(gè)方面入手：一是服務(wù)態(tài)度，一定要熱情待客，
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洋節(jié)，刺激生意旺盛是好節(jié)
反方反對過洋節(jié)：傳統(tǒng)節(jié)日不能忘，追溯文化根源不忘本
正方：“傳統(tǒng)”“洋節(jié)”并存，“感恩”“利益
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這是決定到行業(yè)生存與發(fā)展的長久利益的關(guān)鍵與核心問題，容不得半點(diǎn)馬虎，要把那些責(zé)任心大，工作能強(qiáng)，敬業(yè)務(wù)實(shí)，熱情富有活力的年青骨干充實(shí)
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凌晨2點(diǎn)多，伴著廠區(qū)昏黃的路燈和“國家利益至上消費(fèi)者利益至上”醒目閃爍的LED字屏，黃杰和他的兩位助手走出了廠區(qū)大門，他們一路走，一路似乎為著
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防止過多過濫形成惡性競爭，要不斷的優(yōu)化卷煙零售市場，保護(hù)零售戶經(jīng)營利益，營造公平有序的卷煙零售市場環(huán)境。
4.統(tǒng)籌兼顧布局。適度控制城市新辦證，
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，真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
二、當(dāng)前農(nóng)村卷煙零售終端現(xiàn)狀及問題分析
近年來，我國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了明顯成效，經(jīng)營進(jìn)一步規(guī)范
