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，在消費(fèi)者信息的收集維護(hù)上，可兼顧兩種方式。
一是直接采集方式，以煙草營銷人員直接追蹤和定期維護(hù)、分析固定消費(fèi)者信息為手段，建立消費(fèi)者信息庫
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：定期噴施1：1：160波爾多液預(yù)防病菌侵染，發(fā)病初期用150～200單位/毫升農(nóng)用鏈霉素噴施葉面，每周1次，噴
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優(yōu)秀客戶經(jīng)理創(chuàng)造更好的現(xiàn)實(shí)條件。其次，要進(jìn)行定期培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，打造學(xué)習(xí)型員工，以適應(yīng)形式發(fā)展的需求。培訓(xùn)內(nèi)容可分為四個(gè)方面：
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，定期公開合作社財(cái)務(wù)狀況，廣泛接受監(jiān)督。
2.2 規(guī)范專業(yè)化服務(wù)，突出服務(wù)特色。合作社堅(jiān)持“自主經(jīng)營、煙草監(jiān)督、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的原則，規(guī)范專業(yè)化
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舉辦不定期地品吸活動(dòng)，向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息，向消費(fèi)者征集產(chǎn)品改進(jìn)意見，進(jìn)行良性互動(dòng)。這不是讓“中華”走下“神壇”向消費(fèi)者示好，而是“中華”尊重
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、編印和派發(fā)禁煙宣傳單張，但受到經(jīng)費(fèi)、人力物力等方面的限制，全市的控?zé)煿ぷ髂壳爸荒芡Ａ粼谛麄鹘逃稀? “我們只能不定期進(jìn)學(xué)校、工廠做健康宣傳、更新宣傳欄上的內(nèi)容
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……”
“從育苗開始，我們根據(jù)天氣變化和工作進(jìn)展情況，通過手機(jī)報(bào)的方式，不定期讓一線員工及時(shí)了解當(dāng)前工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?！编嵵拘抡f
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、程序化、信息化、痕跡化。定期舉辦“標(biāo)準(zhǔn)店、加盟店、形象店、直營店”客戶培訓(xùn)，有效提高批零協(xié)同營銷的能力；并制定宣傳促銷計(jì)劃，將“標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、加盟店、直營店
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業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。應(yīng)定期、及時(shí)向成員公布財(cái)務(wù)狀況等會(huì)計(jì)信息，接受成員的監(jiān)督。農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社成員以其賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。有條件的農(nóng)民林業(yè)專業(yè)
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都是顧客，是符合一定條件的顧客，而一些不定期的、臨時(shí)性的顧客就不是惠顧者。
4.合作社的非營利性
合作社企業(yè)是對外營利，對內(nèi)非營利。
5.合作社
