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的能力是否在提升和增強(qiáng)。經(jīng)常聽到市場上省產(chǎn)煙庫存較高，甚至今年年初出現(xiàn)了以往較為緊俏的卷煙也有庫存受壓嚴(yán)重的情況，導(dǎo)致卷煙零售戶資金回籠受阻，成本投入有增無減
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一半的碳色并沒有使用完，如果進(jìn)行QC攻關(guān)，做好碳帶的二次使用，不僅能夠減低卷煙打碼成本、避免浪費(fèi)，還能夠減少廢棄物的產(chǎn)生，是個
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的方法，保持最小庫存，減少了庫存成本。
為了提高管理效能，去年9月，南通煙濾嘴公司進(jìn)行了部門整合。人力資源處與政工處合并為一個部門
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，勞動生產(chǎn)率低下，種養(yǎng)技術(shù)水平低，農(nóng)作物單產(chǎn)低且成本高。
鄉(xiāng)村醫(yī)療資源匱乏，現(xiàn)有的醫(yī)療、衛(wèi)生、健康服務(wù)無法滿足群眾需求，看病難
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（2）開發(fā)成本較低
創(chuàng)建卷煙APP營銷新模式，能夠直接利用已有的新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的信息，從而能夠避免人、財(cái)、物等的重復(fù)
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退出監(jiān)管關(guān)。要充分發(fā)揮行政許可市場退出機(jī)制保障行政許可信息完整準(zhǔn)確、降低交易成本、維護(hù)交易安全、
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和保持更多的客戶，通過優(yōu)化面對客戶的工作流程，減少獲取客戶和保留客戶的成本。
三、客戶關(guān)系管理策略
（一）企業(yè)方面——加強(qiáng)
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;一方面是道義。因此，作為行業(yè)基層服務(wù)人員要多幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督零售客戶做加法，杜絕減法，給公平競爭提供氛圍和良好機(jī)會。
三是精打細(xì)算成本。算好經(jīng)營帳、庫存帳
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1、加強(qiáng)信息采集員的培訓(xùn)工作。目前我們商業(yè)企業(yè)多數(shù)是由客戶經(jīng)理兼職信息采集的工作，客戶經(jīng)理兼職信息采集工作一方面可以降低人力資源成本，另一方面，
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體系，形成系統(tǒng)性的企業(yè)管理哲學(xué)，特別是要打造出以快速響應(yīng)市場為導(dǎo)向的細(xì)支煙的生產(chǎn)組織保障體系，以精益質(zhì)量為核心的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，以成本控制為核心的費(fèi)用
