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）管轄大木和土城兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場既不符合自然經(jīng)濟(jì)流向規(guī)律，也不符合成本核算要求，欠科學(xué)合理。
（五）線路規(guī)劃需進(jìn)一步調(diào)整。目前
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卷煙工業(yè)企業(yè)自己派員工進(jìn)行測評的方式有利于節(jié)省成本，但是存在以下不足之處：
第一、測評體系缺乏科學(xué)規(guī)范性
有些公司進(jìn)行顧客滿意度測評中是沒有建立科學(xué)
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人員，一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了還能粘住年輕消費者的新式常規(guī)武器，它最大的特點是最大程度地方便客戶，同時最大程度的減少成本，它做到了這一點。
操控
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，誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)。沒有誠信的商業(yè)社會，將充滿極大的道德風(fēng)險，顯著抬高交易成本，
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;我們企業(yè)在開展這項工作的成效從企業(yè)現(xiàn)狀來看，效果很不好。企業(yè)是高技能人才隊伍建設(shè)的主體，高技能人才隊伍的建設(shè)是一項成本高、周期長、專業(yè)性很強的人才發(fā)展工程，
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上“淘”東西，雖然咱們現(xiàn)在實體店已經(jīng)基本上是微利了。但是，有些商品因為地區(qū)差、因為店租、稅費、人員工資等等，這些成本要加上去，就會比那些“空手套白狼
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的終端地位，讓他們普遍感到來自上游和下游的擠壓。擠壓一方面來自近年來諸如店租、人工等經(jīng)營成本的飛漲；另一方面，為了穩(wěn)定客源，他們的零售價格往往非但
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機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊”為主要內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。意見明確了活動的主要目標(biāo)，即到2015年，全面實施
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期間的財務(wù)進(jìn)行了改編，把經(jīng)營業(yè)務(wù)分拆，轉(zhuǎn)移到新的斯堪的納維亞煙草集團(tuán)中。
在第二季度和前6個月該集團(tuán)的凈財務(wù)成本分別為1.38億瑞典克朗（去年同期為1.4億
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職業(yè)道德，控制工作成本，提升職業(yè)技能，與煙草企業(yè)榮辱與共，那么員工的勝任力必然難以維持在較高水準(zhǔn)，而其在該崗位所創(chuàng)造的凈效益也難以
