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，影響煙葉生產(chǎn)持續(xù)、健康發(fā)展的因素增多。如：思想觀念和工作水平不能適應(yīng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這一重大變革的要求；煙葉種植成本攀升，比較效益下降
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認識不到位，受利益驅(qū)動，減少投入成本，加上播種期推遲，因而相當部分育苗工場剪葉次數(shù)達不到技術(shù)要求，導致煙苗根系少、苗細弱
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度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)運營環(huán)境的變化，在市場“倒逼”的形勢下，將原來以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本競爭的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心、個性化銷售、柔性化
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的營銷并沒有以傳統(tǒng)的電視廣告為主，而是走以微博營銷等為主的網(wǎng)絡(luò)化營銷之路。與傳統(tǒng)的電視廣告相比較，這種基于網(wǎng)絡(luò)的微博營銷成本低且深受年輕人的喜歡。雀巢公司在多個國家開通
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;如何確立技術(shù)重點，如何引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向，都是全新的課題。同時，品牌體量、規(guī)模做大之后，試錯的風險和成本都在不斷增大，事實上已經(jīng)不允許
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的成本便能制造出售價五六元以上的假冒卷煙來，仍然是一本萬利的買賣。所以，在煙草專賣管理部門全力打擊城區(qū)及城郊結(jié)合地段的銷假犯罪活動時，制販假犯罪分子開始將銷假中心
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，既為項目區(qū)樹立了一道靚麗風景線，又大大減少了施工的阻力，還節(jié)約了工程成本。二是順民意。在謀劃煙田綜合整治施工方案中，我們堅持“做百姓歡迎的工程
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;重點檢查和監(jiān)督其經(jīng)營行為，這種管理方法減少了管理的盲目性，既節(jié)約了管理成本，又提高了管理效率。
3、對卷煙零售商戶實行分類動態(tài)管理是打假破網(wǎng)工作的需要
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召開專銷聯(lián)席會議，及時互通信息，分工協(xié)作，共同維護好市場。同時加強宣傳工作，讓客戶算好違法成本賬。并采取團結(jié)多數(shù)守法戶，打擊違法戶
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;完善協(xié)同機制建設(shè)，促進工商營銷資源的優(yōu)化整合，提高行業(yè)整體營銷效率，增強工商企業(yè)市場競爭和營銷能力，控制和降低營銷成本，構(gòu)建
