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的肯定到對消費者客體心理需求規(guī)律趨勢的探索把握，從對文化營銷規(guī)律的廣泛探索到文化營銷實踐活動的持續(xù)深入，體現(xiàn)了徽煙人自強(qiáng)不息、勇于自新的精神。金秋十月是收獲的季節(jié)，
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愈來愈嚴(yán)峻的競爭壓力和社會壓力?；趯π蝿莸纳羁?em class="term">把握和強(qiáng)烈的憂患意識，國家煙草專賣局黨組于本世紀(jì)初提出了構(gòu)建“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，明確“中式卷煙”發(fā)展方向
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，該匯報還強(qiáng)調(diào)指出，在草案修改過程中，注重把握從國情和實際出發(fā)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，避免脫離實際、超越發(fā)展階段，同時
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;能及時溝通，靈活處置，把握時機(jī)，果斷收網(wǎng)，確保戰(zhàn)役有實效。經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，各參戰(zhàn)單位靈活運用各種技戰(zhàn)法和偵查手段，圍繞
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，提高知識和能力，提高把握消費需求變化的能力和水平，學(xué)會解決市場供給存在滯后或脫離消費需求的問題。營造統(tǒng)一開放、競爭有序的煙草市場體系，發(fā)揮
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，從如何科學(xué)合理做好卷煙進(jìn)購計劃，到卷煙陳列方式設(shè)計；從卷煙特點分析把握，到卷煙推薦技巧；從卷煙真假識別，到如何防范調(diào)包詐騙等等
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，為他們排憂解難。
三是運用溝通技巧。客戶經(jīng)理在走訪時要了解市場信息需要和客戶溝通，品牌培育成效需要和客戶溝通，客戶經(jīng)理信息的采集、市場的把握，無不
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo)，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費和提高效益為重
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信息、宣傳資料以及“卷煙品牌信息調(diào)查表”等進(jìn)行維護(hù)、收集、匯總和分析，并形成“品牌分析報告”。從而是有關(guān)企業(yè)單位快速把握消費者卷煙評吸、需求反饋、新品推介、品牌培育等情況，
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的層層上會審核，進(jìn)一步規(guī)范了采購行為，真正實現(xiàn)陽光采購。三是將單個數(shù)量需求整合為集體數(shù)量需求。把項目前期調(diào)研分析作為項目立項標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)條件設(shè)置、價格參考、供應(yīng)商把握的前提
