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服務、文化服務、情感服務,不大容易,還需要大量細致零散的探索準備工作。KA商超客源流動性較大,較少有消費者是專程去專柜買煙,大多是購物經(jīng)過時順便
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,往往意味著一個更新更大市場的出現(xiàn)。對此,中國營銷人率先做出了探索:品牌APP,移動店鋪,各種創(chuàng)新的社會化傳播。這些探索的大方向是對
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環(huán)境,示范區(qū)全面推行了綠色植保、推廣有機肥、實施清潔生產(chǎn)、控制外源污染等綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施。
多方探索之下,一條“原生態(tài)綠色”新路正在杜荊示范區(qū)落地生根、開花結(jié)果
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”貴煙核心價值觀及其文化理念的引領(lǐng)下,貴定卷煙廠黨政領(lǐng)導班子和全體干部職工用自己的實際行動,認真對企業(yè)子文化建設進行了有益探索,經(jīng)過全廠上下3年多的反復總結(jié)
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;煙草行業(yè)開始探索訂單供貨,2008年,開始試點,然而2014年的北京煙草開始進入了探索以及實踐中,最終形成了新的模式。行業(yè)市場化改革取向中
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,要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,緊密圍繞國家局關(guān)于謀劃“三大課題”、“提升”五個形象“的要求,不斷豐富完善企業(yè)文化體系,積極探索企業(yè)精
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;提高行政處罰合法性審查質(zhì)量,繼續(xù)組織開展案卷評查活動,加大問題限時整改力度,建立健全長期跟蹤檢查機制。積極探索創(chuàng)新對零售許可證新版和后續(xù)監(jiān)管的審查監(jiān)督方式
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占到的比重接近50%左右,這意味著全國范圍內(nèi)每銷售10包細支煙就有5包細支煙是由江蘇中煙所出品。自2005年開始致力于在細支煙市場的探索以來,十年之間,江蘇
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設的總體情況看,雖然做了大量的工作,取得顯著成效,特別是在制度完善等方面做了許多探索和實踐,但仍然存在一些不容忽視的缺點和不足
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啟動了紅塔集團—信豐全縣整體推進基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作,為基地單元建設做了有益探索。2011年,全省“江西中煙—石城豐山”、“紅塔集團—廣昌龍溪”兩個特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)