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）。云南省煙草專賣局（公司） 供圖為了實(shí)現(xiàn)蚜蟲(chóng)生物防治技術(shù)從煙蚜繭蜂單一蜂種向多種蚜繭蜂種類復(fù)合放蜂的拓展和跨越，谷星慧又拓展思路，
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代號(hào)“1.25”，并制定了“全面梳理、線面結(jié)合、重點(diǎn)核查、分層控制、集中收網(wǎng)”的辦案思路，全力開(kāi)展案件偵辦工作。一場(chǎng)跨省抓捕、斷鏈條、破大案的攻堅(jiān)戰(zhàn)拉開(kāi)序幕。十萬(wàn)余條記錄中
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明碼實(shí)價(jià)，落地銷售，堅(jiān)決抵制不法煙販?zhǔn)召?gòu)卷煙，擾亂市場(chǎng)秩序。店主李清文的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式都收獲了顧客的認(rèn)可，迎來(lái)了店鋪的飛速發(fā)展。她的經(jīng)歷
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，努力將武漢卷煙廠打造為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的第一步是確立清晰的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃。為此，武漢卷煙廠提出“戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、能力構(gòu)建、數(shù)據(jù)賦能”智能工廠建設(shè)思路
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;也是為了消化庫(kù)存?？蛻舯砻嫦却饝?yīng)，說(shuō)是過(guò)幾天來(lái)提貨，其實(shí)是去貨比三家去了。各個(gè)商戶搭配思路不一樣，比較起來(lái)商品價(jià)格自然高低起伏。希望消化酒類庫(kù)存的就把酒價(jià)
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，深深濃縮著來(lái)自駐村書記的“駐村經(jīng)”，這一下打開(kāi)了宣講員張瑜的思路——就從村民最關(guān)心的“錢袋子”入手!“阿姨,飛來(lái)大獎(jiǎng)莫驚喜,全是人家使的計(jì)……”“大伯,陌生電話別輕信,一提轉(zhuǎn)賬就
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;我們煙草企業(yè)一定要引以為鑒，大力倡導(dǎo)管理觀念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)教育或引入新的管理人才，來(lái)開(kāi)闊煙草企業(yè)管理者的視野和思路，要廣泛吸收新的管理信息
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，讓大家感受到了年輕化、個(gè)性化、差異化的需求趨勢(shì)，也看到了特色化、細(xì)分化、精品化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些思路和做法逐漸地下放到了高端細(xì)支煙上。相比于高價(jià)位「粗變細(xì)」的忠于
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有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠制絲車間多維度強(qiáng)化制絲線物耗管控，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力
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合理安排資源，比如，對(duì)些大戶治理、真煙治理等難度較大、持續(xù)力又長(zhǎng)久的工作，要借鑒“集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破”的思路來(lái)推動(dòng)開(kāi)展，組織些能力較強(qiáng)的人員來(lái)負(fù)責(zé)
