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,一方面要更嚴(yán)格的貫徹“執(zhí)行是紀(jì)律,任務(wù)也是紀(jì)律”、市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)等要求,以崗位技能和單兵作戰(zhàn)能力為重點(diǎn),依托崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽
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,隨之我們應(yīng)建立一支相匹配的具有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)能力的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,不斷提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能,以專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能滿(mǎn)足零售客戶(hù)多樣化需求。
2.
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指依照崗位標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核、評(píng)定或鑒定等方式對(duì)崗位人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件和重要
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。這是其應(yīng)當(dāng)掌握的一項(xiàng)基本的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能,能夠破解卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)只重表面、不夠深入等難點(diǎn)問(wèn)題。也是客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)歷練之后應(yīng)當(dāng)掌握的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)方法,可以有效增強(qiáng)
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;開(kāi)展生產(chǎn)技能培訓(xùn),組織技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)次,培訓(xùn)人員達(dá)1500人次。煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)延伸應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域,成為煙農(nóng)脫貧致富的主要渠道。
四、堅(jiān)持規(guī)范管理
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識(shí)別技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)理論、重實(shí)操,學(xué)用結(jié)合,練就專(zhuān)賣(mài)人員“火眼金睛”,提升專(zhuān)賣(mài)人員的真假煙識(shí)別能力,提升卷煙打假水平;四是強(qiáng)化辦案
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,“廣西第一屆卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能競(jìng)賽參賽證”,一說(shuō)起這個(gè)證件,毛源瞬間就有了“大男孩”的靦腆,他說(shuō),這個(gè)“證”,對(duì)
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場(chǎng)所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)等。很多企業(yè)只關(guān)心員工的工作本身而忽略了為工作提供良好的支持。員工的技能特點(diǎn)、性格特點(diǎn)要與崗位的任職條件相匹配。企業(yè)往往認(rèn)為員工的素質(zhì)越高
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培訓(xùn),為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)、支持員工積極專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,使他們感受到自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步與公司的發(fā)展是密不可分的,進(jìn)而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)
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技能、知識(shí)、遵章守紀(jì)都是強(qiáng)制的、被動(dòng)的。
安全優(yōu)先原則在危險(xiǎn)行業(yè)中運(yùn)用較多,如道路、橋梁、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、運(yùn)輸、交通、建筑等行業(yè)。這類(lèi)行業(yè)本身作業(yè)特點(diǎn)就是危險(xiǎn)性高,