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煙草學(xué)會在云南省科協(xié)的指導(dǎo)支持和云南省煙草專賣局(公司)的全力配合下，針對全省煙區(qū)煙農(nóng)和零售戶反映的農(nóng)村缺醫(yī)少藥，看病難、看病貴，生產(chǎn)技能需要提高等問題
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扎根山區(qū)、埋頭實干苦干與支村兩委緊密配合，共同見證壺瓶山的鄉(xiāng)村迎來更加美好的明天，共同見證村民們的生活越來越幸福。
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千篇一律。如何將所要傳達的信息讓客戶接受，得到客戶快速配合，需要客戶經(jīng)理根據(jù)不同客戶的性格去找尋求溝通捷徑。要給客戶留下“第一好印象”。好的第一印象能拉近與客戶的距離
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深度，以清除田間雜草；第三次是在煙草移栽后約30天左右，配合施肥、除草工作，有助于煙草植株根系與土壤緊密接觸，利于養(yǎng)分的吸收。需要
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實現(xiàn)盈利，必須在研發(fā)上繼續(xù)加大投入，才能取得技術(shù)優(yōu)勢，繼而轉(zhuǎn)化為收益，并且在供應(yīng)鏈、運營、商業(yè)化等維度上也要全方位轉(zhuǎn)型、變革，配合
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人員提供準(zhǔn)確信息。對積極反饋信息，配合監(jiān)管市場的小組成員，通過電話以及小組群的形式予以表揚，樹立先進典型，倡導(dǎo)廣大成員牢固樹立共管市場意識
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。正確認(rèn)識卷煙的特殊性和國家專賣的重要性，深刻解當(dāng)前“控制總量、稍緊平衡”的貨源供應(yīng)政策總基調(diào)，順應(yīng)市場變化，服從專賣管理，配合營銷服務(wù)
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、反饋”的線上服務(wù)和辦證窗口線下服務(wù)的密切配合，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，有效化解群眾“辦事難、辦事慢、辦事繁”等問題。尤其新冠疫情防控期間，推出“零跑腿
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，機電維修協(xié)同配合，跟班維修和長白班維修接力合作，利用日保、周?？障兑约爸苣┬菹r間，嘗試了多種方法，最終根治了這個影響設(shè)備運行
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，對煙草專賣執(zhí)法工作不配合的也時有發(fā)生，有時還有極個k別人會產(chǎn)暴力抗法傾向。針對這種現(xiàn)象，我們煙草專賣執(zhí)法部門，必須充分利用宣傳這把利器
