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過硬、工作流程高效、貼合工作實(shí)際的內(nèi)管應(yīng)用平臺(tái)。四是堅(jiān)持違法違規(guī)“零容忍”，嚴(yán)肅落實(shí)責(zé)任追究。按照“有法可依、違規(guī)必究、追責(zé)必嚴(yán)、教懲結(jié)合”的工作原則，從嚴(yán)從緊執(zhí)行“六條
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要求，帶著問題上市場，集中力量對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所進(jìn)行有針對性地檢查，提高效率的同時(shí)，又能減輕人力負(fù)擔(dān)。3.2.6 遵守原則廉潔奉公
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、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，吸納各類要素資源，構(gòu)建“協(xié)同、高效、共贏”一站式種煙主體服務(wù)平臺(tái)，提升煙葉生產(chǎn)全過程機(jī)械化水平。“一直以來，文山煙草
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，提高政治站位，吃透上級精神，將其高效的組織模式、綠色的生產(chǎn)方式、精準(zhǔn)的惠農(nóng)政策等作為“變革要素”投入臨沂當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，為臨沂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了生機(jī)
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，提高政治站位，吃透上級精神，將其高效的組織模式、綠色的生產(chǎn)方式、精準(zhǔn)的惠農(nóng)政策等作為“變革要素”投入臨沂當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，為臨沂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了生機(jī)和活力
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年第一臺(tái)卷煙機(jī)在美國問世。美國發(fā)明家本薩克研制的這臺(tái)現(xiàn)代卷煙機(jī)，最高效率達(dá)到每分鐘200~212支，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)40~50個(gè)工人的工作量，為現(xiàn)代卷煙工業(yè)化
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云南煙草引領(lǐng)中國煙草科技創(chuàng)新發(fā)展為主要任務(wù)的科技創(chuàng)新體制機(jī)制系統(tǒng)性改革。值得一提的是，改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理模式，建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，
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搭建起共建和幫扶平臺(tái)，推動(dòng)了對標(biāo)管理工作從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)了企業(yè)提高效率、激發(fā)活力、提升綜合治理能力的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。守望相助的對標(biāo)幫扶之路，讓行業(yè)企業(yè)
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；三大關(guān)鍵推動(dòng)力，即建立以消費(fèi)者為中心的業(yè)務(wù)、創(chuàng)造以績效為導(dǎo)向的文化、實(shí)施簡化而高效的運(yùn)營；新行為準(zhǔn)則，即始于消費(fèi)者，合作、擔(dān)當(dāng)、真實(shí)
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，大市場的“大”不僅是銷售規(guī)模的“大”，還是重點(diǎn)品牌比重的“大”、開放包容程度的“大”、省際交易比重提升的“大”?！按蟆钡暮诵木褪且?guī)范高效、公平競爭、統(tǒng)一開放。圍繞“大品牌
