為您找到相關(guān)結(jié)果 26080 篇
-
定期組強(qiáng)零售客戶培訓(xùn)，以一些研討會(huì)、交流會(huì)、觀摹會(huì)等形式組織一些互動(dòng)活動(dòng)；二是上門指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理可以利用片區(qū)走訪、市場調(diào)研的機(jī)會(huì)，對(duì)零售客戶實(shí)行面對(duì)面、一對(duì)一
-
，每年給員工增加工資；關(guān)心員工身心健康，定期送員工體檢。管理范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域向整個(gè)價(jià)值鏈拓展；管理空間分供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本和客戶成本；
-
;開展形式多樣的創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，定期邀請省市企聯(lián)的創(chuàng)新管理專家以及高等院校、科研機(jī)構(gòu)的管理專家、教授講授創(chuàng)新知識(shí)，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的培訓(xùn)方式
-
和程序化。要健全黨員黨性定期分析制度，黨性是一個(gè)政黨明顯區(qū)別于其他政黨的鮮明標(biāo)志，黨性分析就是對(duì)照《黨章》要求和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義
-
不求好，求快不求穩(wěn)，防止重引進(jìn)輕管理，重運(yùn)用輕維護(hù)；做到技術(shù)前瞻性和適度性的統(tǒng)一，建立定期技術(shù)鑒定制度，加強(qiáng)與項(xiàng)目
-
；三是堅(jiān)持辦事公開民主管理，將每月發(fā)生的經(jīng)營、管理費(fèi)用定期公開，自覺、主動(dòng)接受職工的監(jiān)督；四是將卷煙經(jīng)營活動(dòng)的21個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)列為重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管
-
，實(shí)現(xiàn)物流管理的信息化、現(xiàn)代化和智能化。工業(yè)企業(yè)要通過信息平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、匯總、傳遞、處理和分析，隨時(shí)監(jiān)測物流系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，定期對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)的運(yùn)行
-
監(jiān)督，收集市場價(jià)格信息，督察員定期對(duì)價(jià)格進(jìn)行檢查，對(duì)低價(jià)銷售行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次充分利用自律小組間相互約束和監(jiān)督來促進(jìn)零售戶之間的合理競爭來
-
，這家小廠當(dāng)前處于一個(gè)開創(chuàng)期，而那哥哥也是一個(gè)小廠的廠長，而生意處在穩(wěn)定期。這弟弟為了讓生意做起來，就不斷邀請自己的朋友或者親友或者手下的工人過來
-
信息，研究市場，解決問題。設(shè)立“建言獻(xiàn)策箱”，定期召開員工代表座談會(huì)，聽取一線人員在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面遇到的問題及好的意見和建議
