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;合理布局、科學(xué)規(guī)劃卷煙零售點(diǎn)，維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶利益
3、目前南溪區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可情況是：南溪區(qū)常住人口327804人，持證零售戶957戶。隨著南溪城市化
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卷煙零售戶盈利狀況調(diào)查結(jié)果顯示：目前黔西南卷煙零售戶利益總體偏低，全州零售戶的平均年盈利在15000元（按11%毛利計(jì)算），
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擺正位置。既要在思想、政治和行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致，又要千方百計(jì)做好服務(wù)保障工作，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益不受損害。二要愛(ài)崗敬業(yè)。煙站站長(zhǎng)具有“行業(yè)政策最終執(zhí)行者和與煙農(nóng)
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;“潤(rùn)夏”品牌的宣傳語(yǔ)是“情潤(rùn)客戶、心系寧夏”。一方面體現(xiàn)了寧夏煙草“用心服務(wù)、感動(dòng)常在”的服務(wù)宗旨，表明要以維護(hù)消費(fèi)者利益為己任，以客戶為導(dǎo)向，用感情滋潤(rùn)客戶
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設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)?？?jī)效考核是一項(xiàng)需要企業(yè)全體員工共同參與的活動(dòng)，它與職工的切身利益息息相關(guān)。因此，在績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置時(shí)，一定要充分考慮員工利益和承受能力。要緊
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的客我關(guān)系的“四同”要求。即發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。在省局局長(zhǎng)徐 的指導(dǎo)下，南昌煙草把姜成康局長(zhǎng)的指示，落實(shí)在“從緊投放提高客戶合法盈利水平”這一具體舉措上
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”基本方針的制定到“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”重點(diǎn)任務(wù)的明確；從“完善體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平”工作重點(diǎn)的確定到“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”共同
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個(gè)人發(fā)展前景和工作崗位時(shí)更重視崗位和興趣愛(ài)好的協(xié)調(diào)，而非純粹的金錢(qián)利益關(guān)系。但在部分青年員工中確也存在拜金主義思想，事事處處以“我”為中心，愛(ài)幻想
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和深遠(yuǎn)影響向零售客戶做深入細(xì)致的宣傳和講解，使客戶認(rèn)識(shí)到需求信息采集是為了更有效地組織貨源來(lái)滿足他們的卷煙需求，保證他們的經(jīng)營(yíng)利益，從而提高他們的配合
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牌，總是籠統(tǒng)地以命令式口吻：“給我上一條xx煙”，至于為什么要上，上了怎么賣(mài)，賣(mài)了能帶來(lái)什么利益，卻沒(méi)有宣傳解釋清楚；
