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增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律意識(shí)，牢固樹(shù)立法律至上觀念和提高綜合法律素質(zhì)為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地實(shí)施各種培訓(xùn)。要建立和完善執(zhí)法人員上崗和定期培訓(xùn)制度，可以通過(guò)
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等相關(guān)資料歸檔。福建煙草基層各煙站都設(shè)有這樣的信息員，為煙基設(shè)施的維護(hù)、改建、擴(kuò)建工作提供翔實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，煙草部門(mén)還聯(lián)合各級(jí)政府，定期對(duì)
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陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)”的“七個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造“絲路情”卷煙示范店，提升“絲路情”服務(wù)品牌的美譽(yù)度和影響力；卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車(chē)，不定期地
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;我們過(guò)去認(rèn)為煙盤(pán)里的煙越多越好，可他們說(shuō)，這樣煙容易發(fā)干，影響煙支質(zhì)量。我們于是對(duì)煙盤(pán)煙支數(shù)量做了詳細(xì)規(guī)定?！? ……
省外4家卷煙廠定期派往云南學(xué)習(xí)交流
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固定成本，預(yù)測(cè)未來(lái)目標(biāo)，適當(dāng)留有預(yù)算空間，做到“三個(gè)結(jié)合”，采用定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合、固定預(yù)算與彈性預(yù)算相結(jié)合、增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的編制
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文字責(zé)令其整改的即時(shí)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。煙草管理所定期向轄區(qū)工商所移交監(jiān)管法律文書(shū)，對(duì)整改不到位或達(dá)到立案查處標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件及時(shí)移交所轄區(qū)工商所立案調(diào)查處
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知名品牌信息采集點(diǎn)，指導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展重點(diǎn)品牌目標(biāo)消費(fèi)者流向跟蹤，信息數(shù)據(jù)由客戶(hù)經(jīng)理定期收集，營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)人專(zhuān)題分析。通過(guò)發(fā)揮零售終端的信息功能，發(fā)現(xiàn)
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與薪酬結(jié)合，并拉大差距，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)執(zhí)行過(guò)程的定期檢查、監(jiān)督，通過(guò)考核，可檢驗(yàn)執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行差距，達(dá)到推進(jìn)和糾正
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案件信息提供人員的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，充分保障打擊工作正常開(kāi)展，使之不因經(jīng)費(fèi)短缺受阻。
3.要定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打擊治理行動(dòng)。要有計(jì)劃、有步驟地組織打擊利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪
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，自然而然的影響到全體員工。
三四樓的企業(yè)文化長(zhǎng)廊，將國(guó)家局、江西省局和宜春市局的企業(yè)文化規(guī)范串聯(lián)。同時(shí)，母子企業(yè)文化得到視覺(jué)宣貫。
而每周五下午定期
