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,離不開各種信息?;鶎訜熣局挥幸劳行畔⒒?#xff0c;才能掌握好煙葉生產(chǎn)狀況,把握好煙農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),一旦離開了信息化,
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,提高知識和能力,提高把握消費(fèi)需求變化的能力和水平,學(xué)會解決市場供給存在滯后或脫離消費(fèi)需求的問題。營造統(tǒng)一開放、競爭有序的煙草市場體系,發(fā)揮
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,從如何科學(xué)合理做好卷煙進(jìn)購計(jì)劃,到卷煙陳列方式設(shè)計(jì);從卷煙特點(diǎn)分析把握,到卷煙推薦技巧;從卷煙真假識別,到如何防范調(diào)包詐騙等等
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,為他們排憂解難。
三是運(yùn)用溝通技巧。客戶經(jīng)理在走訪時要了解市場信息需要和客戶溝通,品牌培育成效需要和客戶溝通,客戶經(jīng)理信息的采集、市場的把握,無不
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫,以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo),深刻把握精益管理的核心理念,以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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信息、宣傳資料以及“卷煙品牌信息調(diào)查表”等進(jìn)行維護(hù)、收集、匯總和分析,并形成“品牌分析報(bào)告”。從而是有關(guān)企業(yè)單位快速把握消費(fèi)者卷煙評吸、需求反饋、新品推介、品牌培育等情況,
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、品牌銷售動態(tài)及零售戶的經(jīng)營變化,及時把握市場脈搏,為結(jié)構(gòu)提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、客戶經(jīng)理在日常工作走訪市場時要有針對性對重點(diǎn)品牌潛力客
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的層層上會審核,進(jìn)一步規(guī)范了采購行為,真正實(shí)現(xiàn)陽光采購。三是將單個數(shù)量需求整合為集體數(shù)量需求。把項(xiàng)目前期調(diào)研分析作為項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)條件設(shè)置、價格參考、供應(yīng)商把握的前提
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緊,內(nèi)外管理出實(shí)效、增亮點(diǎn)、上臺階。一要牢記立法宗旨,時刻把握煙草專賣制度本質(zhì),把維護(hù)專賣制度作為貫徹落實(shí)黨的十九大精神、促進(jìn)卷煙市場健康穩(wěn)定發(fā)展的首要任務(wù)來抓
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,最后達(dá)到雙贏。財(cái)務(wù)考核是對現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作作出適時和全面的評價,便于查找財(cái)務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,便于把握未來發(fā)展的方向