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,由此大家心中普遍都產(chǎn)生了一個(gè)困惑:為什么基層圍繞體系建設(shè)花費(fèi)的功夫不少,卻抓不到質(zhì)建工作的中心,找不到前進(jìn)突破的出路?筆者想
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為突破口,明晰物資流轉(zhuǎn)結(jié)點(diǎn),加強(qiáng)進(jìn)出廠(chǎng)間各類(lèi)物資流轉(zhuǎn)管理,在“倉(cāng)儲(chǔ)保管不變質(zhì)、實(shí)物流轉(zhuǎn)高效率、現(xiàn)場(chǎng)面貌無(wú)瑕疵”的基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建“物流綜合管理網(wǎng)
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能力建設(shè),力爭(zhēng)在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。要注重發(fā)展綠色生態(tài)煙葉、低碳煙草農(nóng)業(yè)、無(wú)公害煙葉;要進(jìn)一步推行“沃土工程”,
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,以事關(guān)依法行政全局的體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識(shí)和能力、提高制度建設(shè)質(zhì)量、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、保證法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行為著力點(diǎn),為保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
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以上;芙蓉王銷(xiāo)量100萬(wàn)箱、力爭(zhēng)104萬(wàn)箱,品牌商業(yè)銷(xiāo)售收入突破600億元。煙葉調(diào)撥500萬(wàn)擔(dān)。節(jié)約挖潛2億元、力爭(zhēng)2.5億元。實(shí)現(xiàn)稅利同比增長(zhǎng)12%、力爭(zhēng)14
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”過(guò)渡到“女人的事情”,若拋卻健康的問(wèn)題不論,女人與香煙之間的交纏,的確是一段爭(zhēng)取自由和平等的歷程。在全世界禁煙運(yùn)動(dòng)一再興起的同時(shí),藝術(shù)得以突破
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拉升品牌結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需要?!澳暇?#xff08;九五)” 原名為“南京(九五之尊)”。定位于傳統(tǒng)的烤煙型卷煙,定價(jià)首次突破每條1000元的心理大關(guān)
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抓機(jī)遇,以建設(shè)高效、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。近幾年,黃河口開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略,他們以此為契機(jī),實(shí)現(xiàn)
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,崗位并不一定是能力的表征,每個(gè)人都要樹(shù)立強(qiáng)烈的自信心,只有這樣才會(huì)相信自己擁有不斷突破的空間。
其次,要學(xué)會(huì)“高位”思考。
視角直接決定一個(gè)人
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,稅利突破30億元,地位可見(jiàn)一斑。從去年的數(shù)據(jù)看,成都市場(chǎng)上,省外煙的銷(xiāo)量比重占56%,這其中紅塔的地位舉足輕重?!伴L(zhǎng)期以來(lái)