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任務(wù)分解下去后,不能不聞不問(wèn),要為通訊員指出寫(xiě)作方向和采寫(xiě)要求,在審稿中,要加強(qiáng)與作者的溝通和交流,不斷提高通訊員的采寫(xiě)技能和稿件
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(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)納稅籌劃意識(shí)淡薄,財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)技能不高。目前,我國(guó)許多煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視稅收籌劃,對(duì)納稅籌劃的意識(shí)淡薄
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等。熟練地掌握這些專(zhuān)業(yè)技能是做好市場(chǎng)容量評(píng)估的基礎(chǔ),而商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主體的相關(guān)人員在掌握上述專(zhuān)業(yè)技能之后更重要的是如何做好市場(chǎng)容量評(píng)估后的應(yīng)用,在應(yīng)用的過(guò)程中需高度關(guān)注以下內(nèi)容
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、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),努力打造為民務(wù)實(shí)清廉的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支高層次、高技能、高素質(zhì)的人
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考”、“每月一題、每周一議”等活動(dòng)提升專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)技能,通過(guò)真假煙鑒別、市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法及案件評(píng)查培訓(xùn),提高專(zhuān)賣(mài)人員的技能素質(zhì)。另一方面,注重實(shí)踐應(yīng)用
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,著力抓好“四支隊(duì)伍”的建設(shè)工作。
(一)打造一支精干的基層管理隊(duì)伍。以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和水平
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,要把客戶(hù)關(guān)系管理、社交技巧、配送服務(wù)技能等相關(guān)內(nèi)容堅(jiān)持常態(tài)化、長(zhǎng)效化地學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備,提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。同時(shí),要學(xué)以致用,學(xué)習(xí)
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,須具備專(zhuān)門(mén)的知識(shí)技能。同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管與網(wǎng)監(jiān)部門(mén)密切相關(guān),必須充分發(fā)揮網(wǎng)監(jiān)部門(mén)在技術(shù)監(jiān)控、調(diào)查取證等環(huán)節(jié)的執(zhí)法優(yōu)勢(shì);四是構(gòu)建區(qū)域協(xié)作機(jī)制?;ヂ?lián)網(wǎng)涉煙案件往往是點(diǎn)多
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提煉,終于2013年6月初步形成了具有自身特色的企業(yè)子文化體系。一是在2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”的3-5年發(fā)展思路;
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、法規(guī)知識(shí),同時(shí)可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)舉辦技能知識(shí)競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定、崗位練兵等活動(dòng)契機(jī)有效提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),使煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法隊(duì)伍達(dá)到“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的要求。