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會(huì)議要求，有關(guān)車間、部室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，要在廣大員工中深入開(kāi)展打造“‘金葉制造’我該怎么做”大討論，形成
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通過(guò)培訓(xùn)，較好地解決了駐站監(jiān)管員收購(gòu)期間監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管、出現(xiàn)情況如何處理、監(jiān)管不到位如何處罰等問(wèn)題，增強(qiáng)了駐站人員的規(guī)范意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促使駐站員
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煙草在線沭陽(yáng)消息 今天干了啥，干的怎么樣？在每一個(gè)工作日，江蘇沭陽(yáng)分公司都要把客戶經(jīng)理的網(wǎng)訂成功率、電子結(jié)算成功率、重點(diǎn)品牌銷售增長(zhǎng)率等主要工作
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，注重長(zhǎng)效化，加強(qiáng)對(duì)煙草專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓每一位專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中，該干什么、怎么干、如何
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天工作怎么辦，做到認(rèn)清責(zé)任、狠抓落實(shí)。
二、學(xué)習(xí)到位，提高員工素質(zhì)。深入開(kāi)展全員學(xué)習(xí)年活動(dòng)，每月讀一本書，完成一份有思想的讀書筆記，
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知道行業(yè)共同價(jià)值觀是怎么產(chǎn)生的，包涵哪些內(nèi)容，讓企業(yè)文化從抽象到具體。
二是開(kāi)展企業(yè)精神大討論活動(dòng)，讓每個(gè)員工聯(lián)系結(jié)合崗位實(shí)際，談自己在實(shí)踐
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立足于提高干部素質(zhì)。把整改提高階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)作干部受教育、經(jīng)煙戶得實(shí)惠的過(guò)程來(lái)抓。在制定整改措施的過(guò)程中，著力解決“保持先進(jìn)性怎么干”的問(wèn)題。
二是立足于解決
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思路。從提出問(wèn)題、提高認(rèn)識(shí)到找準(zhǔn)思路，著重解決基層營(yíng)銷人員在工作法運(yùn)行中最關(guān)心的三個(gè)核心問(wèn)題：是什么、為什么和怎么做。一是通過(guò)分析對(duì)比客戶經(jīng)理“135”工作法和市場(chǎng)經(jīng)理
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防范措施告知。通過(guò)上門宣傳、客戶座談、短信提示等形式有針對(duì)性地提醒客戶防調(diào)包、防偷盜、防騙煙等方面知識(shí)，讓客戶知道“防什么、怎么防”。
法律法規(guī)告知。定期編印《卷煙零售客戶不可不
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，解決了員工們?cè)谯`行江蘇煙草企業(yè)精神中“做什么、怎么做”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有力推動(dòng)了行業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)隊(duì)伍、進(jìn)人心。
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