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;優(yōu)化了作業(yè)流程，提高送貨作業(yè)效率。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理，提高信息準(zhǔn)確度，提高配送管理水平。四是實現(xiàn)友好的操作界面，提高處理異常事件的時效性
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管理。檢查千斤頂、三角木、防滑鏈、滅火器、警示牌、鐵鏟等車備工具是否齊全，提前備齊手電筒、安全錘、繩子等應(yīng)急用具，提高突發(fā)事件處置能力。
四是強化車輛跟蹤管理。利用GPS
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，全體收購人員要牢固樹立“紅線”意識，深刻吸取近期天津“8.12”爆炸事件等安全事故的教訓(xùn)，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保煙葉收購安全進(jìn)行
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，加強日常信息收集工作、確保信息通暢，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度，從根本上解決問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
五做好信訪知識宣傳和法制教育
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，所以競爭才更激烈。有些媒體為了頁面或版面更新，常把一些算不得新聞的事件當(dāng)作新聞進(jìn)行登載。既然要登載，就要進(jìn)行處理，怎么處理？當(dāng)然是
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;認(rèn)真吸取相關(guān)事件的教訓(xùn)，全面開展違規(guī)經(jīng)營自查自糾，全面進(jìn)行整改落實，確保類似問題不再發(fā)生。
通知強調(diào)，對銷售卷煙不打碼、打測試碼、故意使打碼不清
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;避免引發(fā)矛盾糾紛和群體事件。
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國慶安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。針對國慶期間人口流動頻繁，人員身份復(fù)雜等特點，成立了國慶安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，及時處置突發(fā)事件。
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監(jiān)督檢查，對違法違紀(jì)事件嚴(yán)格查處、絕不姑息，保障煙葉收購規(guī)范穩(wěn)定。
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車輛出車、審批、回車流程；加強“321”值班值宿管理，切實保證政令暢通，提升突發(fā)事件的應(yīng)對和處置能力。
