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開展煙葉面積落實工作。認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任落實，實施嚴(yán)格考核，提升工作動力，并大力宣傳扶持補貼、設(shè)施建設(shè)等惠農(nóng)政策，調(diào)動煙農(nóng)
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，要明確目標(biāo)任務(wù)。迅速將任務(wù)分解落實，不能盲目地追求數(shù)量，穩(wěn)扎穩(wěn)打地把任務(wù)落實到每個村、每一戶。要加強技術(shù)指導(dǎo)。加強技術(shù)指導(dǎo)力量，嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)規(guī)范
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;調(diào)研按市局的總體要求，結(jié)合本縣專賣管理工作的實際，一是縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)研及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，將調(diào)研主要內(nèi)容細化分解，組織專門調(diào)研人員做好調(diào)研
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費用、費用執(zhí)行率、修理費執(zhí)行率和資本性支出項目管理類執(zhí)行率的考核目標(biāo)任務(wù)進行了目標(biāo)分解，制訂了完成目標(biāo)任務(wù)的措施與要求，并納入部門績效考核；四是加強了對預(yù)算執(zhí)行
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耗費大量人力，而且隨著地膜覆蓋栽培年限的延長，廢棄殘膜余留于土壤中難以分解，從而對農(nóng)田生態(tài)環(huán)境造成“白色污染”，對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅
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局（公司）創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動達標(biāo)細則分解表》內(nèi)容，嚴(yán)格組織開展了自評自查活動。
此次自查，主要是采取各業(yè)
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責(zé)任意識，提出專銷服務(wù)一體化模式，促進專賣管理工作再邁新臺階?！? 一是強化專銷服務(wù)體系。要求“兩員”責(zé)任分解與互通相結(jié)合，營銷人員要積極參與到專賣管理
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一是夯實責(zé)任抓落實。將年度各項指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，切實提高全員執(zhí)行力。要求全體干部職工要以務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，將各項措施
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;公司）批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)。
二是繼續(xù)推進預(yù)算管理。制定管理辦法和規(guī)程，嚴(yán)格考核，將預(yù)算分解到月，明確責(zé)任主體，通過信息化手段改進
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廉潔風(fēng)險防控機制，各部門要按照廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的總體要求，迅速行動起來，層層動員，分解落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對各部門進行廉政風(fēng)險和對各個崗位
