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，規(guī)范建設(shè)工作得到加強(qiáng)，內(nèi)部管理監(jiān)督工作形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，促進(jìn)了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營效益逐年提升。
趙全強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線
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，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作基本形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，監(jiān)督痕跡資料清晰，規(guī)范建設(shè)得到加強(qiáng)。趙副局長同時(shí)指出了保山市局（公司）在人事和薪酬
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，使黨的事業(yè)永葆青春；著力健全制度體系，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。
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整改完善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，為進(jìn)一步鞏固和提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和程式化，各單位、各部門在下一階段要認(rèn)真做好以下
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要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作。只有認(rèn)真做好這些工作，才能實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。
五是同心合意。就是為同一目標(biāo)而努力
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;建立健全監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任追究、修正改進(jìn)四個(gè)方面機(jī)制，推進(jìn)防控體系建設(shè)常態(tài)化、制度化運(yùn)作。
黃星光強(qiáng)調(diào)，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略任務(wù)，
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、齊抓共管的創(chuàng)建工作組織體系；緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”三大建設(shè)，大力開展“八廉”活動(dòng)，實(shí)行零售戶代表定期座談制，推行行政執(zhí)法便民聯(lián)系卡做法
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“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。
“532”、“461”
就是以開展
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客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。另一方面要有計(jì)劃的進(jìn)行品牌宣傳。主要宣傳行業(yè)“減焦降害”戰(zhàn)略、宣傳活躍在卷煙市場(chǎng)上的新產(chǎn)品等等，使?fàn)I銷人員與客戶在品牌培育上形成共識(shí)。
總之
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新品牌的宣傳推介力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)，把新品牌推介宣傳作為當(dāng)前和今后卷煙營銷的重中之重來抓；二是加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的制度化、常態(tài)化
