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,該局黨組就考慮到市縣級(jí)局處在煙草行業(yè)前沿,與“兩煙”客戶聯(lián)系最緊密,就決定把學(xué)習(xí)教育的對(duì)象擴(kuò)大到非黨員職工,非黨同志學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)也不少于
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煙草在線專稿 煙草專賣執(zhí)法人員一直以來都活躍在市場監(jiān)管、案件查處、市場整治和秩序規(guī)范的最前沿和第一線,既是卷煙經(jīng)營的保駕護(hù)航者,也是維護(hù)和規(guī)范卷煙零售市場秩序
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,消除企業(yè)“人、財(cái)、物”跨境流動(dòng)政策性障礙。
浙江中煙這一系列舉措,好比是調(diào)整姿態(tài)、握緊拳頭、瞄準(zhǔn)目標(biāo)打了出去。
適時(shí)而動(dòng)
“境外實(shí)體建設(shè),是我們更靠近前沿
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選擇一批信譽(yù)度高、經(jīng)營能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶,作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口,并把握好投放節(jié)奏和宣傳工作,積極發(fā)揮零售終端在品牌培育
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,今日把示君?!鼻鄭u卷煙廠圍繞行業(yè)設(shè)備管理精益化要求和山東中煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷更新前沿管理理念,完善設(shè)備管理體系,在設(shè)備精益管理方面走在了行業(yè)
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到自己想要的煙。
二是讓消費(fèi)者愿意買。零售終端作為品牌培育的前沿陣地,在促進(jìn)消費(fèi)者購買方面發(fā)揮著重要作用。發(fā)揮終端形象展示力,讓消費(fèi)者“看得到”,發(fā)揮零售
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、管理市場的前沿陣地、展示形象的重要窗口,不斷以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得新成效。
四、做到強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
眾所周知,優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建是一個(gè)長久
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;6mg)二等獎(jiǎng)等殊榮,名利雙收,走在了市區(qū)卷煙零售行業(yè)的最前沿。
《易經(jīng)》言:去故取新。洪長豐正是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,勇于求變求新
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營銷服務(wù)行為,強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)藛T作風(fēng)。當(dāng)前,基層煙草企業(yè)在卷煙經(jīng)營活動(dòng)中的主要任務(wù)是卷煙營銷和業(yè)戶服務(wù)工作,其處于整個(gè)行業(yè)的最前沿
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煙草在線專稿 作為市場前沿的客戶經(jīng)理是培育品牌的關(guān)鍵因素,新品牌面向市場時(shí),大多數(shù)客戶都表示不理解和不接受,拒絕銷售現(xiàn)象非常常見,然而