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接觸等方式，了解和排解員工的心理壓力，有針對(duì)性的做好分析，正確疏導(dǎo)與引導(dǎo)，及時(shí)化解與消除心理不良情緒，以正面鼓勵(lì)為主，
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策，化解緊俏牌號(hào)卷煙貨源供需矛盾，積極消化滯銷卷煙的庫(kù)存，有效保障客戶需求，提升客戶滿意度。
四
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具體要求：一是要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，以良好的工作狀態(tài)積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)；二是要著力化解矛盾問(wèn)題，以上半年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為卷煙營(yíng)銷的中心任務(wù)；
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的看法，以及如何化解其中矛盾，開(kāi)好夫妻店的。
主持人：山東省龍口市 中心超市王洪蓮
嘉賓：湖北省荊州市 財(cái)林煙酒店主 陳華
嘉賓
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等宣傳陣地的作用，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、掛圖等多種形式，積極開(kāi)展綜治信訪工作的宣傳。
進(jìn)一步抓好信訪問(wèn)題化解工作。車間各級(jí)管理人員要及時(shí)了解職工疾苦，廣泛開(kāi)展
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，妥善化解矛盾，切實(shí)把行業(yè)干部職工的思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局對(duì)煙葉穩(wěn)控工作要求上來(lái)，并積極求得地方政府、廣大煙農(nóng)、社會(huì)各界的理解、支持和配合。二是制訂措施
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;促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是要堅(jiān)持不懈，緩解公司原料結(jié)構(gòu)性矛盾。二是要進(jìn)一步做好芙蓉王工藝技術(shù)研究，從技術(shù)上逐步化解芙蓉王生產(chǎn)方面的勞務(wù)
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，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”原則，要求全體干部員工及時(shí)深入職工家庭調(diào)查化解矛盾糾紛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，
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民生，維護(hù)職工群眾利益，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗(yàn)；五是要宣傳廣大職工群眾積極參與維護(hù)社會(huì)治安、見(jiàn)義勇為的先進(jìn)事跡；六是要宣傳開(kāi)展排查整治
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擴(kuò)大銷量和提升結(jié)構(gòu)擺在突出位置，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步提高卷煙銷售水平；落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制度，深入排查化解矛盾糾紛，堅(jiān)持依法依規(guī)
