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?？粗矍暗摹靶屡笥选?#xff0c;于連群陷入了沉思……“在鉆研圖紙、吃透原理的基礎(chǔ)上，還要掌握卷煙制造的智能化和數(shù)字化新技術(shù)，逐系統(tǒng)逐部位順次調(diào)試。”這是于連群提供的“解題
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車間培訓(xùn)。不到三個(gè)月，他就順利成為一名包裝副擋。面對(duì)操作設(shè)備有效作業(yè)率低、質(zhì)量差、消耗大這些問(wèn)題，他主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的擋車師傅學(xué)習(xí)，深入了解設(shè)備運(yùn)行原理
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QC小組經(jīng)過(guò)一年多的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了一套貯柜自動(dòng)清掃系統(tǒng)。令人想不到的是，該系統(tǒng)借鑒的是“汽車自動(dòng)清洗風(fēng)干裝置”“手持吹風(fēng)機(jī)”的工作原理，采用“移動(dòng)式
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;研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究雙軌高速卷接技術(shù)原理和細(xì)支卷煙工藝特點(diǎn)，積極應(yīng)用前沿技術(shù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以解決細(xì)支煙生產(chǎn)高空頭率等突出問(wèn)題為導(dǎo)向，廣泛查閱資料
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的短板，開(kāi)始更有針對(duì)性地跟著老師學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)理論，實(shí)踐出真知。這是維修三班一直堅(jiān)持的人才培養(yǎng)模式。作為技術(shù)主管，劉玉民在為新員工系統(tǒng)講解設(shè)備原理等理論知識(shí)
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的還會(huì)增加一些“不賺錢”的必需品，比如：煎餅、蔬菜等。隨著形勢(shì)發(fā)展，很多新開(kāi)的食雜店呈現(xiàn)規(guī)模大、品種全的特點(diǎn)，同樣是上述原理的運(yùn)用。這就是零食店
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，眉頭緊鎖，陷入了沉思。圖為小組成員集中討論方案難點(diǎn)“我們可以嘗試結(jié)合機(jī)器視覺(jué)技術(shù)和自動(dòng)控制原理，實(shí)現(xiàn)對(duì)外包裝物的智能識(shí)別和自動(dòng)剔除?！痹诋?dāng)日的生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)
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理論，實(shí)踐出真知。這是維修三班一直堅(jiān)持的人才培養(yǎng)模式。作為技術(shù)主管，劉玉民在為新員工系統(tǒng)講解設(shè)備原理等理論知識(shí)的同時(shí)，也樂(lè)于幫助他們解決工作實(shí)踐中遇到的難題。為盡快提升新進(jìn)
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情況，遠(yuǎn)程調(diào)控參數(shù)。雖然組織過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，但由于部分煙農(nóng)文化水平較低、對(duì)設(shè)備的原理一知半解以及問(wèn)題排查經(jīng)驗(yàn)匱乏，常常被各種各樣的問(wèn)題難倒。晚飯吃罷后，姚
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，才能跟上時(shí)代的步伐。于是，他抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，從基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐步提升自己的專業(yè)技能。在工作中，蘆騰飛總是積極探索原理，
