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有8個(gè)。
“規(guī)范，就是把這些點(diǎn)用制度的‘高壓線’連起來(lái)。一是警示相關(guān)人員‘禁區(qū)在哪里’；二是明示‘犯禁之后會(huì)有什么后果’?！蓖魬c榮認(rèn)為，廉政風(fēng)險(xiǎn)要先讓大家
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比方說(shuō)一個(gè)穿著得體，步態(tài)穩(wěn)健，發(fā)型講究的男子來(lái)到店里買(mǎi)煙。如果他選擇的是一般中低當(dāng)?shù)南銦煹脑?#xff0c;這時(shí)我們零售戶(hù)不妨先來(lái)夸他一下：“這位大哥在哪里發(fā)財(cái)呢
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成為公眾的普遍期待。負(fù)面清單和正面清單相比，究竟好在哪里？打個(gè)比方說(shuō)，你請(qǐng)客人吃飯，問(wèn)人家想吃什么，人家說(shuō)隨便，立馬
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，好抽不好抽？”如果零售戶(hù)與顧客使用的詞語(yǔ)差別太大，那么他就“看不到”顧客所“描繪”的“現(xiàn)象”在哪里，顧客也“感覺(jué)”不到他的“專(zhuān)業(yè)性”和“誠(chéng)意
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，違規(guī)戶(hù)在哪里，監(jiān)管工作就到哪里。而這種遍地撒網(wǎng)、盲目跟進(jìn)的檢查模式又嚴(yán)重影響了打擊涉煙違法行為的效率和效果，不利于客企之間和諧共處。
從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，
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：非暴力。實(shí)踐表明，也只有在這個(gè)底線上，人們才可能選擇對(duì)城管信任。但是，突圍之后，城管的出路又將在哪里？
小
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，為有源頭活水來(lái)”。源頭在哪里？源頭就是煙農(nóng)、卷煙零售客戶(hù)?；钏鞘裁?#xff1f;活水就是群眾中的新思想，就是群眾的智慧。深入基層、深入農(nóng)戶(hù)、深入
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，那么BMJ公司的雄心在哪里。但是，結(jié)果只有一個(gè)。“我們希望成為我們客戶(hù)最可靠的伙伴，”Rahmanadi說(shuō)，他強(qiáng)調(diào)了“最可靠”這個(gè)措辭。
因此
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市場(chǎng)，雖然是淡季，仍然收到了事半功百的效果，想一想自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？只要對(duì)癥下藥，尋找商機(jī)，淡季照樣做出火紅的生意。
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;明天就不知道去哪里的顧客，雖然買(mǎi)一兩次東西，故意套近乎，還有些冒充老鄉(xiāng)，同學(xué)什么的，賒了賬后，你也不知道他在哪里住
