為您找到相關(guān)結(jié)果 4409 篇
-
煙葉原料保障能力；二要著力穩(wěn)價(jià)增量、培育品牌，不斷提升現(xiàn)代流通水平；三要著力夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理，不斷提高內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量；四要著力嚴(yán)格
-
陳列不規(guī)范、維護(hù)不方便、經(jīng)營(yíng)不安全和品牌培育不突出等問(wèn)題。在軟實(shí)力建設(shè)上，賀蘭煙草從“強(qiáng)化分級(jí)培訓(xùn)，提升零售客戶培育品牌能力；強(qiáng)化終端引領(lǐng)，提升
-
；針對(duì)煙葉收購(gòu)期，依托當(dāng)?shù)責(zé)煵菡?#xff0c;營(yíng)銷人員駐點(diǎn)開(kāi)展卷煙宣傳培育活動(dòng)，直接面對(duì)消費(fèi)者，提高培育品牌的知名度。針對(duì)農(nóng)村宴席特點(diǎn)，制定
-
卷煙上水平的必然要求。
卷煙上水平不僅僅是卷煙銷量的增長(zhǎng)，重要的是還包括卷煙結(jié)構(gòu)的提升和品牌培育。品牌培育的成效很重要的一點(diǎn)就是看品牌的市場(chǎng)集中度是不是提高，看品牌的價(jià)格
-
;工商零之間還存在“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，沒(méi)有形成培育品牌的合力。
三是品牌培育能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。無(wú)論是工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷人員，還是商業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷人員，亦或是廣大
-
的成果。然而作為公司重點(diǎn)培育品牌，高檔的七匹狼（軟通泰）和低焦油新品七匹狼（硬藍(lán)）在訂貨率和市場(chǎng)占有率的表現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)還有不小的差距
-
了現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景。零售客戶可以通過(guò)對(duì)場(chǎng)景和欄目的走訪與體驗(yàn)，與系統(tǒng)中的各種道具進(jìn)行交互，從而實(shí)現(xiàn)了三大功能：網(wǎng)上訂貨的交易功能、培育品牌的營(yíng)銷功能和多種形式
-
，便于煙草商業(yè)企業(yè)有效甄別和選擇目標(biāo)客戶群，為開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作找到最直接、最有效的切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)大培育品牌的市場(chǎng)知名度、市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)上柜率，在確保
-
如何有效協(xié)作、如何培育品牌、如何共同面向廣大消費(fèi)者已成為行業(yè)前進(jìn)與發(fā)展亟待破解的課題。新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代，煙草商業(yè)企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以零售客戶和消費(fèi)者為中心，著眼于
-
;那么如何打造品牌，培育品牌從而促使市場(chǎng)營(yíng)銷上水平呢？
筆者作為一名客戶經(jīng)理，身處浙江云和縣局營(yíng)銷一線崗位，對(duì)此淺談一下自己的看法
