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體。根據(jù)卷煙新品牌的市場定位和適應(yīng)群體，有針對性的宣傳品牌賣點，為客戶提供切實可行的營銷措施。
四是精益陳列，提升終端形象。充分利用終端優(yōu)勢，
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人員觀看了好貓（招財貓1600）品牌宣傳片，從招財貓的起源作開篇，就研發(fā)目的與文化內(nèi)涵、卷煙包裝與吸食特色、目標(biāo)消費群體選擇定位三個方面為參會
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除法”的總體要求，把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，持續(xù)提高安徽煙草商業(yè)企業(yè)核心力?！ 』顒涌傮w目標(biāo)是“三實現(xiàn)”，即以精益實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)固化、以精益實現(xiàn)全面
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;嚴(yán)格保障供應(yīng)；二是圍繞行業(yè)“精益管理—降本增效是內(nèi)功”的基本定位，有效推進精益降本增效工作的開展；三是加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源；
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精神，對進一步全面推進行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，不斷提升履行監(jiān)督責(zé)任水平提出了要求。
一是深入落實監(jiān)督責(zé)任，要明確職責(zé)定位
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原文學(xué)習(xí)傳達了市局殷亞軍局長所作的工作報告。全面領(lǐng)會會議要求。
會議強調(diào)，2016年是“十三五”開局之年，全體職工要認(rèn)清形勢，立足本職，找準(zhǔn)定位
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工作做到三個必須，即：必須雷厲風(fēng)行、不等不靠、主動抓早，必須高定位、高目標(biāo)、高要求，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤勉履責(zé)、求真務(wù)實。在平凡的崗位上，
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;項目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)控成本、深挖內(nèi)潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項目
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;圍繞“縮小差距、追趕發(fā)展”的目標(biāo)定位，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，一是緊盯目標(biāo)、細(xì)化措施、加強考核；二是統(tǒng)一部署、專銷結(jié)合、夯實基礎(chǔ)
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點，全面推進精益管理；以提質(zhì)、降本、增效為定位，深化精益管理；以全國企管現(xiàn)場會為契機，提升管理上水平。
龍煙公司、廈煙公司、營銷中心
