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工作安全行車情況；一方面，布置與提醒本周安全行車工作注意事項(xiàng)。
二是開展安全警示教育。不定期邀請交警部門領(lǐng)導(dǎo)給駕駛?cè)藛T講授交通安全知識，播放以往交通事故
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;促進(jìn)技能提升。堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度，深入學(xué)習(xí)內(nèi)部監(jiān)管有關(guān)規(guī)定和各級文件精神，提高監(jiān)管水平，加強(qiáng)日常、定期和同級監(jiān)管工作，做到內(nèi)管工作日常化、程序化
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卷煙營銷管理上水平。
一是積極開展市場調(diào)研，把握客戶需求。將以往的不定期市場調(diào)研工作常態(tài)化，定期每季度開展常規(guī)或?qū)ｎ}調(diào)研，通過現(xiàn)場走訪問卷、電話調(diào)查、系統(tǒng)
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一是加大內(nèi)管人員選拔培訓(xùn)力度。將業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、綜合素質(zhì)高的人員，通過考試及時(shí)充實(shí)到各區(qū)局（營銷部）專賣內(nèi)管崗位上，定期開展內(nèi)
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;落實(shí)消防責(zé)任，拓展消防安全教育，使消防工程建設(shè)得到全面提升。
一是注重提高意識，排查隱患。定期召開消防工作專題會議，交流消防管理經(jīng)驗(yàn)
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二是建立轄區(qū)市場定期分析制度。定期召開專銷市場分析會議，針對市場總體運(yùn)行情況、卷煙銷售、市場凈化、客戶服務(wù)、舉報(bào)投訴等多方面情況進(jìn)行綜合分析、共同謀劃、制定相應(yīng)策略，讓
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;大力推進(jìn)“零基預(yù)算”，摒棄一些不合理的“增量預(yù)算”編制方法；三是完善機(jī)制，加大執(zhí)行力度。對預(yù)算執(zhí)行情況要定期分析、定期通報(bào)，促進(jìn)執(zhí)行到位
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進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)異常訂單篩選，誹查搭配銷售、套購卷煙等違法行為，同時(shí)不定期跟車送貨，確保卷煙銷售100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是加強(qiáng)
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各項(xiàng)工作進(jìn)展同時(shí)，全面了解被考核人員實(shí)際情況，使員工了解自身與他人的差距，形成相互促進(jìn)、你追我趕的工作氛圍。
二是方式多元化。由原先每月末一次定期市場考核
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定期集體學(xué)法制度、舉辦法制講座制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)法律制度，積極組織開展干部定期考核和任職前考試，將學(xué)法用法作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容和獎(jiǎng)懲、晉升的重要依據(jù)之一。
