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行業(yè)形勢進(jìn)行了深刻分析。他指出，下半年?duì)I銷工作，一是要充滿信心，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要尊重市場規(guī)律，因地制宜
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市場發(fā)展優(yōu)勢的同時(shí)也要看到不利因素，要看到希望大于困難，只要尊重市場，定位準(zhǔn)確，措施得力，就一定能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
周鋒要求
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數(shù)據(jù)背后反映的問題，采取針對性措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，提升規(guī)范經(jīng)營水平。要尊重市場規(guī)律，把握投放節(jié)奏
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;弘揚(yáng)勞模精神就是要樹立一面旗幟，標(biāo)示一種導(dǎo)向，倡導(dǎo)一種價(jià)值。他號召廣大員工向勞模學(xué)習(xí)，做到爭當(dāng)勞模、尊重勞模、關(guān)心勞模，用每一個員工的成功打造
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，牢記老黨員的歷史功績和巨大貢獻(xiàn)，促進(jìn)和形成尊重、學(xué)習(xí)、關(guān)愛老同志的良好風(fēng)尚。
五是開展“亮出身份、亮出承諾、亮出形象”活動。在黨員中開展佩戴黨徽，將黨員身份亮出
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;慎重、正確地投票。尊重職工意愿，不得任何名義干擾、授意、影響職工選他人或不選他人的投票意愿，確保網(wǎng)上投票推薦活動順利進(jìn)行，切實(shí)保證網(wǎng)上投票推薦活動穩(wěn)妥有序
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看看這些該死的人為了維護(hù)他們的利潤還能走多遠(yuǎn)。”
“煙草行業(yè)沒有給新西蘭人的健康提供任何幫助，也不會對我們?yōu)楸Ｗo(hù)新西蘭人健康通過法律的權(quán)利有任何尊重。他們想要的就是他們的金錢
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）”，在企業(yè)內(nèi)形成積極進(jìn)取、高效執(zhí)行、尊重信任的文化氛圍，極大調(diào)動起員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四是加力文化宣貫。以安徽煙草成長文化“161”母子文化架構(gòu)體系
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明示承諾工作，規(guī)范柜臺陳列，持續(xù)開展功能客戶建設(shè)，提升營銷隊(duì)伍的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端。要著力打牢市場基礎(chǔ)；尊重
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的意見和建議，收集破解市場難題終端意見，努力在基層尋找、發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的辦法，切實(shí)做到思想上尊重營銷人員、服務(wù)上貼近終端市場、工作上依靠基層
