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競爭力的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)卷煙營銷人員向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。根據(jù)“文化月月講”年度工作安排，結(jié)合“學(xué)習(xí)?創(chuàng)新?發(fā)展”三型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，4月26日，
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商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的安排部署向全體員工進(jìn)行了通報(bào)。并針對會(huì)后市局（公司）局長、經(jīng)理尹柯的“三點(diǎn)分析”、“三點(diǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)移”、“三點(diǎn)要求”進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
最后，
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、面積落實(shí)及移栽工作情況。市局（公司）主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并從嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)格合同、主抓質(zhì)量和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)四個(gè)方面做了具體工作安排。市委常委
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下發(fā)《固原市煙草公司2013年零售終端重點(diǎn)工作安排》，明確了各營銷區(qū)域要在上半年完成推廣任務(wù)的同時(shí)，從四月份起將工作重心向提升質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)兩級檢查
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階段，詳細(xì)制定了每一階段的工作安排，明確設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到既不過分追求時(shí)間進(jìn)度，又能有效控制工作節(jié)奏。
四是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作要求。實(shí)施方案對于
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中心，提高行為規(guī)范的可操作性；要深化運(yùn)用，提升員工的責(zé)任感、工作能力和行為水平。原料部副部長常壽榮作了具體工作安排。
4月23日，機(jī)關(guān)第五
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能力 乘勢而上 奮發(fā)進(jìn)取 努力實(shí)現(xiàn)專賣管理、法規(guī)工作新跨越》的報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了該局2012年專賣管理暨法規(guī)工作的開展情況，并對2013年的工作進(jìn)行了“四個(gè)進(jìn)一步”工作安排：
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全局，提高市場執(zhí)行能力。牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識、大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，竭力抓好各項(xiàng)工作的安排
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為全面清查質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的保障。根據(jù)工作安排，還將于近日開展針對存貨資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)工作，確保本次清查的全面性，不留盲區(qū)。
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勤儉節(jié)約思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)整地理墑、抗旱移栽的大忙時(shí)節(jié)，把時(shí)間節(jié)點(diǎn)往前趕，把本職工作安排緊、安排實(shí)、安排好，騰出
